Plánování a řízení projektu modernizace Kaplanovy turbíny

Abstract

Tato diplomová práce řeší problematiku plánování a řízení projektu modernizace Kaplanovy turbíny. První kapitola se věnuje definici základních pojmů projektového řízení, základním metodám, technikám a nástrojům využívaným při plánování a řízení projektů. Výše uvedené informace dále utváří teoretický základ pro dvě následující kapitoly, které představují podnik, v němž bude samotný projekt modernizace turbíny v budoucnu realizován. Druhá kapitola obsahuje analýzy vnějšího i vnitřního okolí podniku a projektu, na jejichž základě je v třetí kapitole vytvořen konkrétní návrh vlastního řešení pro daný projekt. Výsledky a závěry práce umožní lépe a detailněji pochopit průběh realizace projektu modernizace Kaplanovy turbíny a všechna s ním spojená kritická místa či případná rizika. Práce může být přínosná nejen pro projektové manažery, ale také pro vedení společnosti, investory, další podniky v oboru strojírenství a širší veřejnost.This master’s thesis solving the issue of planning and management of Kaplan turbine modernization project. The first chapter deals with the basic definition of project management concepts, methods, techniques and tools used in project planning and management. This information forms theoretical basis for the following two chapters, which represent the company in which the turbine modernization project itself will be implemented in the future. The second chapter contains analyzes of external and internal environment of the company and the project. On their basis the third chapter creates a specific proposal for project solution. Results and conclusions of the master’s thesis will allow a better and more detailed understanding of Kaplan turbine modernization implementation project and all associated critical points or potential risks. The work can be beneficial not only for project managers, but also for company management, investors, other companies in the field of engineering and wide audience.