Strategie pro expanzi zvolené společnosti
but.committee | doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda) Ing. et Ing. Miloš Škrdlík, M.Sc. (místopředseda) doc. Ing. Ondřej Žižlavský, Ph.D. (člen) Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D. (člen) Ing. Josef Veselý, CSc. (člen) | cs |
but.defence | Otázky oponenta: Odpovězeno částečně. doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc.: Byla jste v Litvě? Robila jste tam detailní analýzu? Jaké jsou další náklady okrem mezd, pronájmu, internetu a uklízení? Expanduje už teď analyzovaná firma do Litvy? Jaká je Vaše pridaná hodnota návrhů? Odpovězeno. Ing. et Ing. Miloš Škrdlík, MSc.: Jaká je v Litvě nezaměstnanost? Odpovězeno. Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D.: Co se stalo v roku 2016 - obrovský nárust pohledávak. Proč jstě řešili finanční analýzu když řešíte expanzi firmy? Doba splatnosti pohledávek je 6 dní - má firma takto dobře řešenu platební morálku? Odpovězeno. Ing. Josef Veselý, CSc.: Zpracovávali jste procesní schéma? Kam v rámci 7S by jste zařadila procesy? Odpovězeno. | cs |
but.jazyk | slovenština (Slovak) | |
but.program | Ekonomika a management | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Milichovský, František | sk |
dc.contributor.author | Fridrichová, Veronika | sk |
dc.contributor.referee | Hornungová, Jana | sk |
dc.date.created | 2018 | cs |
dc.description.abstract | Predmetom diplomovej práce je vybranie vhodnej stratégie pre expanziu zvoleného podniku. Vybraný podnik sídliaci v Brne sa zaoberá vývojom software pre tvorbu a správu obsahu webu. Podkladom pre výber stratégie sú analýzy vonkajšieho prostredia – potenciálneho trhu pre vstup, analýzy vnútorného prostredia podniku a jeho finančná analýza. Poslednú časť práce tvoria vlastné návrhy a odporučené riešenia. | sk |
dc.description.abstract | Aim of the diploma thesis is to choose a suitable strategy for expansion of the selected company. The chosen company based in Brno develops web content management software. The strategy is made based on analyses of external environment – potential market for entry, analyses of internal environment of the company and its financial analysis. The last part of the thesis consists of suggestions and proposed solutions. | en |
dc.description.mark | D | cs |
dc.identifier.citation | FRIDRICHOVÁ, V. Strategie pro expanzi zvolené společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018. | cs |
dc.identifier.other | 110939 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/81881 | |
dc.language.iso | sk | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
dc.subject | internacionalizácia | sk |
dc.subject | vstup na trh | sk |
dc.subject | správa obsahu webu | sk |
dc.subject | marketingový mix | sk |
dc.subject | PEST analýza | sk |
dc.subject | SWOT analýza | sk |
dc.subject | internationalization | en |
dc.subject | market entry | en |
dc.subject | web content management | en |
dc.subject | marketing mix | en |
dc.subject | PEST analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.title | Strategie pro expanzi zvolené společnosti | sk |
dc.title.alternative | Strategy for the Expansion of Chosen Company | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | masterThesis | en |
dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2018-06-11 | cs |
dcterms.modified | 2018-06-15-10:35:53 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 110939 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.26 17:21:48 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 21:26:20 | en |
thesis.discipline | Podnikové finance a obchod | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
thesis.level | Inženýrský | cs |
thesis.name | Ing. | cs |