Návrh konkureční strategie firmy
Loading...
Date
Authors
Števanka, Ladislav
Advisor
Referee
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce analyzuje současný stav malé firmy zabývající se prodejem sportovního zboží. Zkoumá působení vnějšího prostředí na firmu a analyzuje vnitřní prostředí. Definuje strategické cíle firmy, obsahuje návrh konkurenční strategie firmy a její časovou implementaci.
This Master’s thesis analyses the current status of the small selling company, which sells sport articles. The thesis investigates impact extenrnal environment on the firm and also analyse internal environment. It defines strategic targets, contains propsal of competitive strategy of the company and its time implementation.
This Master’s thesis analyses the current status of the small selling company, which sells sport articles. The thesis investigates impact extenrnal environment on the firm and also analyse internal environment. It defines strategic targets, contains propsal of competitive strategy of the company and its time implementation.
Description
Keywords
okolí firmy , analýza , PEST , hodnotový řetězec , Porterův model 5 sil , rozvoj , strategie , silné stránky , slabé stránky , příležitosti , hrozby , plán , environs of firm , analysis , PEST , value chain analysis , Porter’s five forces , development , strategy , strengths , weaknesses , opportunities , threats , plan
Citation
ŠTEVANKA, L. Návrh konkureční strategie firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2008.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
Jan Hejátko, CSc. (předseda)
prof. Ing. Oldřich Rejnuš, CSc. (místopředseda)
doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (člen)
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)
Ing. Viktor Ondrák, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2008-01-29
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena