Agilní metody vývoje software

Abstract

Práce popisuje základní principy agilního vývoje software a uvádí jejich výhody oproti tradičnímu přístupu. Kombinaci agilních metodik Scrum a Kanban používá společnost Siemens v Brně v rámci organizačních procesů, proto se práce zaměřuje především na metodu Scrum, Kanban, Scrum-ban a porovnání těchto metod mezi sebou. Práce se dále zabývá analýzou existujícího projektu, výsledek této analýzy byl předložen konzultantovi ve společnosti Siemens společně s návrhy na zlepšení. Po vzájemné domluvě byl navržen a implementován zásuvný modul pro systém JIRA. Tento modul rozšiřuje současné možnosti analýzy existujících projektů z pohledu agilních metodik, což vede k podpoře při rozhodování v rámci agilních procesů. Závěrem práce je diskutován přínos implementovaných řešení a možné směry dalšího rozvoje.The thesis deals with basic principles of agile software development and describes their advantages compared to the traditional approach. Siemens, s.r.o in Brno uses combination of Scrum and Kanaban as part of organizational processes, therefore the thesis focuses mainly on the method Scrum, Kanban, Scrum-ban and compares these methods with each other. The thesis also analyzes the existing project and results were consulted with the representative of the Siemens company together with the proposals for improvement. JIRA plugin was designed and implemented base on our mutual agreement. This module extends the current tool for analyzing agile projects, this leads to better support of decision making in the context of agile processes. Benefits and further upgrades are consulted at the end of the thesis.