Aplikace projektového řízení na proces osvojení nového produktu
Loading...
Date
Authors
Zavadilová, Veronika
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce se zabývá problematikou aplikace metodiky projektového managementu na obchodním případu v podniku Meopta - optika, s.r.o. následující fáze životního cyklu výrobku. V návaznosti na analýzu společnosti hodnotí skutečné řešení řízení projektu se zaměřením se na kritická místa projektu. Poslední kapitola specifikuje návrhy řešení k efektivnímu řízení projektu a eliminaci rizik.
The master thesis deals with the application of the methodology of project management in a business case in the company Meopta - optika, s.r.o. following the product life cycle. After the company’s analysis, it evaluates the real project management solution focusing on the critical sides of project. The last chapter specifies solutions for effective project management and risk elimination.
The master thesis deals with the application of the methodology of project management in a business case in the company Meopta - optika, s.r.o. following the product life cycle. After the company’s analysis, it evaluates the real project management solution focusing on the critical sides of project. The last chapter specifies solutions for effective project management and risk elimination.
Description
Keywords
Citation
ZAVADILOVÁ, V. Aplikace projektového řízení na proces osvojení nového produktu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (předseda)
Mgr. Stanislav Nisler (místopředseda)
doc. Ing. František Bartes, CSc. (člen)
Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2017-06-07
Defence
Otázka vedoucího: zodpovězeno
Otázka oponenta: zodpovězeno
Ing. Chlebovský: O jaký produkt se přesně jedná? zodpovězeno
Ing. Chlebovský: Kde by měl být v rámci organizační struktury zařazen projektový manažer? zodpovězeno
doc. Bartes: Jaký vidíte rozdíl z hlediska zaměření mezi strategickou analýzou obecného a oborového okolí? zodpovězeno
Mgr. Nisler: Pokusila jste se provést simulaci? zodpovězeno
Mgr. Nisler: Šlo by definovat nějakou šablonu se kterou by pracoval obchodník? zodpovězeno
Mgr. Nisler: Pomohl vám informační systém? zodpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena