Konkurenční strategie firmy
Loading...
Date
Authors
Požárová, Tereza
Advisor
Referee
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce se zabývá konkurenční strategií firmy působící na trhu služeb. Práce poskytuje analýzu současného stavu a zkoumá vnější a vnitřní prostředí. Na základě zjištěných informací podává návrh na zlepšení konkurenční strategie. Účelem navržených zlepšení je dosažení podnikových cílů.
The diploma thesis deals with corporate competitive strategy of firm operating on services market. The thesis provides the analysis of the current state and it submit a proposal for improvement of the competitive strategy based on detected information. The proposed improvements are aimed at achieving of corporate goals.
The diploma thesis deals with corporate competitive strategy of firm operating on services market. The thesis provides the analysis of the current state and it submit a proposal for improvement of the competitive strategy based on detected information. The proposed improvements are aimed at achieving of corporate goals.
Description
Keywords
strategie , konkurence , analýza , metoda SWOT , Porter , podnikové cíle , trh , konkurenceschopnost , konkurenční výhoda , strategy , competition , analysis , SWOT method , Porter , corporate goals , market , competitiveness , competitive advantage
Citation
POŽÁROVÁ, T. Konkurenční strategie firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
prof. Ing. Oldřich Rejnuš, CSc. (předseda)
doc. Ing. Petr Rozmahel, Ph.D. (místopředseda)
doc. Ing. Eva Lajtkepová, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2018-06-11
Defence
otázky vedoucího - odpovězeno v plném rozsahu
připomínka doc. Lajtkepová: V práci máte velmi málo zdrojů a některé z nich nejsou příliš vhodné. Samotná teoretická část je pak zpracována z malého počtu zdrojů a některé zdroje uvedené v samotném zadání, pak nejsou použity v samotné práci.
RNDr. Chvátalová: V návrhové části u Vašich návrhů nejsou uvedeny žádné kvantitativní metody. Tedy na jakém základě jste se pro návrhy rozhodovala a proč? - odpovězeno částečně
připomínka Ing. Juřica: V práci se odkazujte na zvýšení obratu o 20 %. V samotné práci pak nemáte ekonomické zhodnocení Vašich návrhů.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena