Návrh rozvoje konkurenceschopnosti malého podniku

Abstract

Tato práce navrhuje konkurenční strategii včetně strategie rozvoje konkurenčních výhod pro novou servisní firmu na českém trhu. Návrh je založen na aktuální situaci na trhu a potřebách zákazníků s ohledem na možnosti nové firmy. Pro vybranou strategii byl vytvořen Business Model Canvas a Value Proposition Canvas. Výsledek práce by mohl posloužit jako podklad pro tvorbu strategie firmy plánující vstoupit na tento trh.This thesis proposes a competitive strategy and development of competitive advantages for a new elevator maintenance company on the Czech market. The proposal is based on the situation on the market, customer needs, and with respect to the possibilities of a new company. The selected strategy is designed by Business Model Canvas and Value Proposition Canvas. The result of the thesis could help as a base for the competitive strategy for a company to enter this market.