Projektové řízení ve společnosti Hella Autotechnik Nova, s. r. o
Loading...
Date
Authors
Bílek, Pavel
Advisor
Referee
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení. Konkrétně se pak zabývá analýzou současného stavu a návrhem opatření pro projektové řízení společnosti Hella Autotechnik Nova, s. r. o., která jsou potřebná pro optimalizaci řízení vývojových projektů technického centra společnosti. V práci jsou využívané zejména postupy a metody projektového managementu definované organizací PMI (Project Management Institute).
The master´s thesis deals with the problems of project management. Specifically, it deals with analysis of current state and draft measures for project management at company Hella Autotechnik Nova, s. r. o, which is necessary to optimizing for management of development projects in company technical centre. The thesis uses mainly procedures and project management methods defined by the PMI (Project Management Institute).
The master´s thesis deals with the problems of project management. Specifically, it deals with analysis of current state and draft measures for project management at company Hella Autotechnik Nova, s. r. o, which is necessary to optimizing for management of development projects in company technical centre. The thesis uses mainly procedures and project management methods defined by the PMI (Project Management Institute).
Description
Keywords
projektový management , projekt , analýza rizik , časová analýza , přínosy , Ganttův diagram , náklady , milníky , brány , project management , project , risk analysis , time analysis , benefits , Gantt diagram , costs , milestones , gates
Citation
BÍLEK, P. Projektové řízení ve společnosti Hella Autotechnik Nova, s. r. o [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Informační management
Comittee
prof. Ing. Oldřich Rejnuš, CSc. (předseda)
doc. Ing. Petr Sodomka, Ph.D., MBA (místopředseda)
Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen)
Mgr. Martina Bobalová, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Kříž, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2015-06-11
Defence
doc. Sodomka - Kolik podnikatelských oblastí jste definoval, když jste použil Portrův model? - částečně odpovězeno
Dr. Kříž - Využil jste kritickou cestu? - odpovězeno
prof. Rejnuš - Jak budete postupovat, aby jste daný projekt zavedl? - odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
