Implementace systému WPKS v Precheze, a.s.

Abstract

Cílem práce je projekt na implementaci systému Workcenter PKS v Precheze a.s., Přerov, výstupy implementace a posouzení přínosů implementace pro Prechezu a její pracovníky. V současné době je systém WPKS zakoupen a přechází z analytické fáze do fáze implementační. V návrhové části se zaměřím na detailní plánování implementace, tzn. na detailní zpracování map výrobních procesů, na návrh posloupnosti procesů, složení projektového týmu a sestavení časového plánu celkové implementace systému WPKS. Dále bude zhodnocen finanční přínos projektu, a to z hlediska nákladnosti a efektivnosti.Intention of this thesis is the Workcenter PKS system implementation project in Precheza a.s., Přerov, implementation outputs and assessment of implementation advantages for the company and its employees. Currently the WPKS system has been purchased and comes over from the analytic phase to the implementation phase. In the designing section I will concentrate on implementation detailed planning, i.e. on detailed elaboration of production process maps, on process sequence designing, project team members and on drawing the total WPKS system implementation schedule. Also, financial contribution of the project will be assessed from the cost and effectiveness point of view.