Využití nástrojů projektového managementu v praxi
| but.committee | prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (předseda) prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (místopředseda) Ing. Lenka Smolíková, Ph.D. (člen) Ing. David Schüller, Ph.D. (člen) Ing. Tomáš Poláček, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Otázka vedoucího práce: Uveďte, zda budete s uvedenou firmou i nadále spolupracovat a vytvářet například další projekty. - Odpovězeno Ph.D. Poláček: Kde byla zveřejněna anketa? Jak byla tato anketa vytvořena? - Odpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Smolíková, Lenka | cs |
| dc.contributor.author | Vítečková, Kateřina | cs |
| dc.contributor.referee | Kruljacová, Anna | cs |
| dc.date.accessioned | 2021-06-26T06:53:32Z | |
| dc.date.available | 2021-06-26T06:53:32Z | |
| dc.date.created | 2021 | cs |
| dc.description.abstract | Bakalářská práce se zaměřuje na využití nástrojů a metod projektového managementu pro realizaci nového projektu ve spolupráci s vybranou společností. Použité metody a nástroje jsou teoreticky popsané v první části práce a poté jsou prakticky využity v analytické a návrhové části. Vybrané metody a nástroje jsou aplikovány do praxe ve třech fází životního cyklu projektu. Obsah analytické části představuje předprojektovou část práce s úvodními informacemi o společnosti a projektu, stanovení cíle a logického rámce. Vlastní realizace projektu je provedena v návrhové části práce a obsahuje projektové a poprojektové aktivity. | cs |
| dc.description.abstract | The Bachelor thesis focuses on the use of tools and methods of project management for the implementation of a new project in cooperation with a selected company. The theory of used methods and tools is described in the first part of the thesis and followed by a description of practical use in the analytical and proposal parts. Selected methods and tools are applied in practice in three phases of the project life cycle. The content of the Analytical part represent the pre-project part of the thesis with introductory information about the company and the project, determination of the goal and logical framework. The actual implementation of the project is described in the Proposal part of the thesis and includes project and post-project activities. | en |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | VÍTEČKOVÁ, K. Využití nástrojů projektového managementu v praxi [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021. | cs |
| dc.identifier.other | 135173 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/200282 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | projektový management | cs |
| dc.subject | projekt | cs |
| dc.subject | řízení projektu | cs |
| dc.subject | plánování | cs |
| dc.subject | vlastní realizace | cs |
| dc.subject | výstup projektu | cs |
| dc.subject | project management | en |
| dc.subject | project | en |
| dc.subject | project leading | en |
| dc.subject | planning | en |
| dc.subject | implementation | en |
| dc.subject | project output | en |
| dc.title | Využití nástrojů projektového managementu v praxi | cs |
| dc.title.alternative | Usage of the Methods of the Project Management in Practise | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | bachelorThesis | en |
| dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2021-06-24 | cs |
| dcterms.modified | 2021-06-28-08:04:40 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 135173 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2021.11.12 22:04:06 | en |
| sync.item.modts | 2021.11.12 21:33:44 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Bakalářský | cs |
| thesis.name | Bc. | cs |