Expanze společnosti na polský trh
| but.committee | prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (předseda) doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (místopředseda) Ing. Martin Mahel, Ph.D. (člen) Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen) RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Otázky oponenta - Odpovězeno Otázky vedoucího - Nejsou Prof. Kocmanová : Proč expandovat na polsky trh? -Odpovězeno Firma vyrábí pokladny?-Odpovězeno Co je příspěvek na úhradu ? A jak se počítá? - Neodpovězeno Ing.Videcká: Kdy bude Skoleni obchodních partneru a jaké náklady?- Odpovězeno Natočeni a zveřejněni videa proč náklady nulové ?-Odpovězeno RNDr.Chvátalová: Jaké analýzy jste používala při zpracovaní práce?-Odpovězeno Ing.Mahel: Faktory v tabulce nejsou hodnoceny za 0?Proč?- Částečné odpovězeno Odhady výnosu z čeho vychází?-Odpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Šimberová, Iveta | cs |
| dc.contributor.author | Bedáňová, Nikola | cs |
| dc.contributor.referee | Ing.Rudolg Sehnal, MBA | cs |
| dc.date.created | 2021 | cs |
| dc.description.abstract | Předmětem diplomové práce je návrh strategie expanze vybrané společnosti na polský trh. Vybraná společnost má sídlo v Praze a zabývá se prodejem pokladních systémů. Práce je rozdělena do čtyř částí. V úvodní části je vymezena problematiky, stanoveny hlavní i dílčí cíle, kterých chceme dosáhnout a popsány použité metody. Teoretická část definuje základní pojmy řešené problematiky. Na tuto část navazuje analytická část s analýzou současného stavu společnosti. Poslední část obsahuje vlastní návrhy řešení včetně finančního plánu a harmonogramu. | cs |
| dc.description.abstract | The subject of the diploma thesis is a strategy design for the expansion of a selected company into the Polish market. The selected company is based in Prague and sells cash register systems. The work is divided into four parts. The introductory part defines the issue, determines the main one as well as the partial goals we want to achieve and the description of the methods used. The theoretical part defines the basic concepts of the problem you used the word ‘issue’ before, are you referring to that. This part is followed by an analytical part one with an analysis of the current state of the company. The last part contains its own proposals for solutions, including a financial plan and schedule. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | BEDÁŇOVÁ, N. Expanze společnosti na polský trh [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021. | cs |
| dc.identifier.other | 135073 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/197547 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | expanze | cs |
| dc.subject | zahraniční obchod | cs |
| dc.subject | marketingový mix | cs |
| dc.subject | SWOT | cs |
| dc.subject | Polská republika | cs |
| dc.subject | expansion | en |
| dc.subject | foreign trade | en |
| dc.subject | marketing mix | en |
| dc.subject | SWOT | en |
| dc.subject | Republic of Poland | en |
| dc.title | Expanze společnosti na polský trh | cs |
| dc.title.alternative | Company Expansion on the Poland Markets | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2021-06-09 | cs |
| dcterms.modified | 2021-06-15-14:40:08 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 135073 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:36:07 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.16 00:40:56 | en |
| thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |