Návrh centralizace dodavatelů s využitím informačních systémů

Abstract

Cílem práce je optimalizace nevyhovujících procesů zpracování dodavatelských účtů a návrh efektivního workflow ve společnosti PPG Industries. Myšlenka sjednocení procesu vede nejen k úsporám, ale také ke standardizaci a tím splnění zákonných požadavků. Projekt se v úvodní části zabývá identifikací postupů, definicí centrálního modelu a procesními mapami, které jsou využity k návrhu efektivnějšího procesu. Návrhová část využívá poznatky předešlé kapitoly a zaměřuje se na implementaci workflow pomocí metodiky Six Sigma DMAIC. Výstupem práce je definice efektivního workflow a metriky, které prokazují zřejmý přínos při nasazení těchto postupů ve společnosti PPG Industries.

The goal of the thesis is the optimization of non-compliant processes and the design of effective workflow for centralization of processing vendor master data at PPG Industries. The idea of unique process leads to savings and also to standardization and thus fulfills legal requirements. In the first part the project deals with the identification of processes, defines central model and process maps used to draft a more efficient process. Proposing part uses the findings to the previous chapters and focuses on implementation to workflow using Six Sigma DMAIC methodology. Final output is the definition of efficient workflow and metrics demonstrating a clear benefit in using these procedures at PPG Industries.