Strategie rozvoje rodinného podniku
| but.committee | prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) Ing. Pavel Holek (místopředseda) doc. Ing. Anna Fedorová, CSc. (člen) Ing. Vladimíra Bayerová, Ph.D. (člen) Ing. David Schüller, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | otázky vedoucího - nebyly otázky oponenta - odpovězeno Ing. Holek - Diskuze nad problematikou alokace přebytečného sádla a designem možných produktových řad. - odpovězeno doc. Fedorová - Jaká je uvažovaná výše základního kapitálu v navrhovaném s.r.o.? Jaká bude struktura základního kapitálu? Jaké budou vlastnické vztahy v zakládaném podniku? Vede OSVČ dobrovolně účetnictví? Jaké jsou přibližné roční obraty OSVČ? - odpovězeno prof. Koráb - Jaká je situace s nástupnictvím syna majitele? - odpovězeno Ing. Kučerová - Proč jste uvažoval o a.s. jako o možné alternativní formě podnikání k OSVČ? - odpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koráb, Vojtěch | cs |
| dc.contributor.author | Ligurský, Ivo | cs |
| dc.contributor.referee | Buřinská, Vlasta | cs |
| dc.date.created | 2017 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky, na základě kterých je provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, která odhalila analýza vnitřního a vnějšího prostředí. V poslední kapitole je navrženo řešení současné situace. Proces změny probíhá pomocí Lewinova modelu změny a je sestaven harmonogram implementace. | cs |
| dc.description.abstract | The diploma thesis is focused on development strategy for family owned company. The first part of the thesis describes the theoretical knowledge, based on which analytical part is performed, which assesses the current situation and defines the problems that revealed the analysis of the internal and external environment. The last chapter proposes a solution to the current situation. The proces of change takes place using Lewin's change model and an implementation schedule is compiled. | en |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | LIGURSKÝ, I. Strategie rozvoje rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017. | cs |
| dc.identifier.other | 99868 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/67041 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Rodinný podnik | cs |
| dc.subject | akciová společnost | cs |
| dc.subject | společnost s ručením omezeným | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | Porterův model pěti sil | cs |
| dc.subject | SLEPT analýza | cs |
| dc.subject | Lewinův model změny. | cs |
| dc.subject | Family owned company | en |
| dc.subject | joint-stock company | en |
| dc.subject | limited lability company | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | Porter´s five forces analysis | en |
| dc.subject | SLEPT analysis | en |
| dc.subject | Lewin´s chase management model. | en |
| dc.title | Strategie rozvoje rodinného podniku | cs |
| dc.title.alternative | Development Strategy for Family Owned Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2017-06-09 | cs |
| dcterms.modified | 2017-06-15-10:25:36 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 99868 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:06:44 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 17:28:21 | en |
| thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |