Návrh podnikatelské strategie firmy EuroDistribution, s.r.o.

Abstract

V dnešním silně konkurenčním prostředí je pro zajištění úspěchu firmy nutné věnovat zvýšenou pozornost procesu strategického řízení. Tato práce se zabývá rozborem a aplikací jeho dílčích částí a metod. Těmi jsou především analýza okolí, konkurence a klíčové vnitřní faktory, které podnikatelský subjekt v různé míře ovlivňují. Na základě zjištěných informací a vyhodnocení současného stavu společnosti je stanoven návrh možných směrů rozvoje společnosti s cílem zlepšení její pozice na trhu a potlačení slabých stránek firmy.In today´s high competitor´s environment is necessary to pay increased attention of the process of strategic management for indemnity success of the company. This thesis deals with analysis and application of partial components and methods of process strategic management. By those are first of all - analysis environs, competition and crucial inside factors, which affect in various measure are on entrepreneurial subjekt. On the basis of ascertained informations and evaluation of the contemporary state of company is determined the proposal of possible directions of development of company, with a view to innovation her position in the marketplace and suppression of weak pages of company.