Implementace strategie ESG do stavebního podniku
Loading...
Date
Authors
Říhová, Tereza
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta stavební
ORCID
Abstract
Diplomová práce se zabývá implementací principů strategie ESG ve stavebnictví s konkrétním zaměřením na společnost OHLA ŽS, a.s. V teoretické části jsou definovány základní pojmy, které tvoří základ pro vypracování následujících kapitol práce. Následně je zhotovena případová studie zahrnující popis současného stavu zavedení ESG ve zmíněném stavebním podniku. Hodnoceny jsou environmentální, sociální a řídící aspekty s cílem vytvoření komplexního pohledu na aktuální situaci a následného navržení opatření pro optimalizaci této strategie ve společnosti.
The master´s thesis deals with the implementation of ESG principles in the construction industry with a specific focus on OHLA ŽS, a.s. The theoretical part defines the basic concepts that form the basis for the following chapters of the thesis. Subsequently, a case study is made including a description of the current state of ESG implementation in the mentioned construction company. The environmental, social and governance aspects are evaluated in order to provide a comprehensive view of the current situation and then to propose measures to optimise this strategy in the company.
The master´s thesis deals with the implementation of ESG principles in the construction industry with a specific focus on OHLA ŽS, a.s. The theoretical part defines the basic concepts that form the basis for the following chapters of the thesis. Subsequently, a case study is made including a description of the current state of ESG implementation in the mentioned construction company. The environmental, social and governance aspects are evaluated in order to provide a comprehensive view of the current situation and then to propose measures to optimise this strategy in the company.
Description
Keywords
udržitelný rozvoj , společenská odpovědnost , nefinanční reportování , reporting ESG , stavebnictví , klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) , dodavatelský řetězec , sustainable development , corporate social responsibility , non-financial reporting , ESG reporting , construction industry , key performance indicators (KPIs) , supply chain
Citation
ŘÍHOVÁ, T. Implementace strategie ESG do stavebního podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta stavební. 2025.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Zdeněk Krejza, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Eva Vítková, Ph.D. (člen)
Mgr. Richard Bartes, Ph.D. (člen)
prof. Ing. Jan Pěnčík, Ph.D. (člen)
Ing. Zdenka Kvasničková, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2025-02-05
Defence
Závěrečnou práci obhajovala jasně a srozumitelně.
Z jejího přednesu bylo patrné, že k úkolům, které řešila, přistupovala velmi zodpovědně.
Na otázky členů komise odpověděla pohotově a s přehledem.
Rovněž na doplňkové otázky od oponenta odpověděla správně a jasně.
Státní zkušební komise závěrem konstatovala, že studentka svou závěrečnou práci obhájila na výborné požadované úrovni.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena