Strategie rozvoje malého rodinného podniku
| but.committee | prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) Ing. Martin Mahel, Ph.D. (místopředseda) doc. RNDr. Bedřich Půža, CSc. (člen) Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D. (člen) Ing. Josef Veselý, CSc. (člen) | cs |
| but.defence | Otázky vedoucího - prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA - bez otázek Otázky oponenta - Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. Jaký je odhadovaný rozpočet nákladů pro realizaci Vámi navrhovaných změn? - odpovězeno Na čem stavíte své návrhy v oblasti zavedení prodeje doplňkových produktů do stávajícího portfolia firmy? - nepoloženo Otázky komise - Ing. Martin Mahel, Ph.D Jak tyto věci prodávat přes e-shop? - odpovězeno s výhradou Co považujete za strategie a jaký bude přínos? - odpovězeno s výhradou Ing. Josef Veselý, CSc SWOT analýza a proč byla vybrána? - odpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koráb, Vojtěch | cs |
| dc.contributor.author | Papp, Marek | cs |
| dc.contributor.referee | Bumberová, Veronika | cs |
| dc.date.created | 2019 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky týkající se daného tématu. Na základě teoretických poznatků je poté provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, které byly odhaleny. Závěrečná část se věnuje návrhu řešení rozvoje, konkrétně zavedení nového systému skladování. | cs |
| dc.description.abstract | The diploma thesis is focused on development stratégy for family owned company. The first part of the the thesis describes the theoretical knowledge og the topic. Based on theoretical knowledge is then performed analytical part, which assesses the current state and identifies the problems that have been identified. The final part deals with the design of development solutions, namely the introduction of a new storage system. | en |
| dc.description.mark | E | cs |
| dc.identifier.citation | PAPP, M. Strategie rozvoje malého rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019. | cs |
| dc.identifier.other | 115899 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/177855 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Rodinný podnik | cs |
| dc.subject | rozvoj | cs |
| dc.subject | strategie | cs |
| dc.subject | strategická analýza | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | Porterův model pěti sil | cs |
| dc.subject | SLEPT analýza | cs |
| dc.subject | společnost s ručením omezeným. | cs |
| dc.subject | Family owned company | en |
| dc.subject | development | en |
| dc.subject | strategy | en |
| dc.subject | strategy analysis | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | Porter´s five forces analysis | en |
| dc.subject | SLEPT analysis | en |
| dc.subject | limited lability company. | en |
| dc.title | Strategie rozvoje malého rodinného podniku | cs |
| dc.title.alternative | Development Strategy of Small Family Business | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2019-06-05 | cs |
| dcterms.modified | 2019-06-17-10:19:51 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 115899 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:24:28 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 17:52:53 | en |
| thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |