Hodnocení výkonnosti podniku
Loading...
Date
Authors
Hroník, Petr
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Náplň práce byla zaměřena na analýzu a zhodnocení výkonnosti vybrané společnosti na základě poskytnutých vstupních informací pomocí finanční a faktorové analýzy. Získané výsledky byly pro jejich větší vypovídací schopnost porovnány s vypočtenými hodnotami konkurenční společnosti.
The thesis was focused on the analysis and evaluation of the efficiency of the chosen company using data processed with financial and factor analysis. The improved results were due to their better predicative abilities compared to the determined values of a competing company.
The thesis was focused on the analysis and evaluation of the efficiency of the chosen company using data processed with financial and factor analysis. The improved results were due to their better predicative abilities compared to the determined values of a competing company.
Description
Keywords
Finanční analýza, faktorová analýza, finanční zdraví podniku, finanční situace podniku, horizontální analýza, vertikální analýza, analýza poměrových ukazatelů, Altmanovo skóre Z., Financial analysis, factor analysis, financial health of company, financial situation of company, horizontal analysis, vertical analysis, ratio index analysis, Altman index Z.
Citation
HRONÍK, P. Hodnocení výkonnosti podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2009.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
Ing. Vladimír Hibš, Ph.D., MBA (předseda)
prof. Ing. Mária Režňáková, CSc. (místopředseda)
doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (člen)
PhDr. Emilie Franková, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Koleňák, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2009-06-04
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení