Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod
| but.committee | prof. Ing. Petr Dostál, CSc. (předseda) doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (místopředseda) doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (člen) doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen) Ing. Helena Hanušová, CSc. (člen) | cs |
| but.defence | - Elaborate one of your recommendation. - answered - Which of your recommendation is a crucial one? - answered Ing. Helena Hanušová, CSc. - How would you deal with decreasing number of individuals with vocational certificate, respecting the current low of employment rate? - answered Ing. Jiří Veselý - What do you mean by "Trade marketing (corruption)"? - answered doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. - What is general purpose of your SWOT analysis? - answered doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. | cs |
| but.jazyk | angličtina (English) | |
| but.program | Economics and Management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Hanušová, Helena | en |
| dc.contributor.author | Kouřil, Jakub | en |
| dc.contributor.referee | Veselý, Jiří | en |
| dc.date.created | 2017 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá komplexním zhodnocením aktuální situace podniku XXX s.r.o. První část práce teoreticky obsahuje jednotlivé analýzy, které jsou využity v analytické části. Analytická část práce zhodnocuje externí, sektorové a interní okolí firmy. Dále stručně analyzuje finanční zdraví podniku. Na základě provedených analýz s přihlédnutím na specifika podniku jsou formulována doporučení a opatření vedoucí ke zlepšení současné pozice na trhu. | en |
| dc.description.abstract | This diploma thesis is focused on the complex evaluation of the current situation of the company XXX s.r.o. The first part of the thesis describes the theoretical foundation of selected analyses which are used in the analytical part. The analytical part assesses the external, the sectorial and the internal company’s environment. Further, the assignment briefly analyses the company’s financial situation. The outcome of the conducted analyses along with the company’s specifics formulate proposals and contributions leading towards strengthening the current position on the market. | cs |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | KOUŘIL, J. Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017. | cs |
| dc.identifier.other | 103129 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/69214 | |
| dc.language.iso | en | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | SLEPTE analýza | en |
| dc.subject | Porterův model pěti sil | en |
| dc.subject | SWOT analýza | en |
| dc.subject | Quick test | en |
| dc.subject | McKinsey 7 – S | en |
| dc.subject | podnik a jeho okolí | en |
| dc.subject | stavebnictví | en |
| dc.subject | SLEPTE Analysis | cs |
| dc.subject | Porter’s five force | cs |
| dc.subject | SWOT Analysis | cs |
| dc.subject | Kralicek’s Quick test | cs |
| dc.subject | McKinsey 7-S | cs |
| dc.subject | enterprise’s environment | cs |
| dc.subject | construction sector | cs |
| dc.title | Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod | en |
| dc.title.alternative | Analysis of the Selected Company by Using the Selective Methods | cs |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2017-09-14 | cs |
| dcterms.modified | 2024-05-17-12:51:43 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 103129 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:08:50 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.17 09:42:21 | en |
| thesis.discipline | European Business and Finance | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |