Zhodnocení finanční situace podniku a návrhy na zlepšení
Loading...
Date
Authors
Lazový, Matúš
Advisor
Referee
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Moja bakalárska práca sa zaoberá zhodnotením finančnej situácie spoločnosti ŠKODA SLOVAKIA, a.s. za obdobie od roku 2010 do 2014. Analýza prebieha pomocou vybraných metód strategickej a finančnej analýzy. V záverečnej časti sú na základe zistených výsledkov ponúknuté návrhy na zlepšenie súčasnej situácie.
My bachelor´s thesis deals with the evaluation of the financial situation of the company ŠKODA SLOVAKIA, a.s. during the period from 2010 to 2014. The analysis is provided by the selected methods of strategic and financial analysis. In the final part, based on the results are proposed suggestions for the improvement of the current situation.
My bachelor´s thesis deals with the evaluation of the financial situation of the company ŠKODA SLOVAKIA, a.s. during the period from 2010 to 2014. The analysis is provided by the selected methods of strategic and financial analysis. In the final part, based on the results are proposed suggestions for the improvement of the current situation.
Description
Keywords
Finančná analýza , rozvaha , výkaz ziskov a strát , horizontálna a vertikálna analýza , absolútne ukazovatele , pomerové ukazovatele , strategická analýza , Financial analysis , balance sheet , profit and loss statement , horizontal and vertical analysis , absolute indicators , ratio indicators , strategic analysis
Citation
LAZOVÝ, M. Zhodnocení finanční situace podniku a návrhy na zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Ekonomika a procesní management
Comittee
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Ladislav Daněk, CSc. (místopředseda)
doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2015-06-19
Defence
otázka vedoucího - odpovězeno
otázka oponenta - odpovězeno
Ing. Konečná - Jakého prostředí se týkají silné a slabé stránky a kterého prostředí se týkají příležitosti a hrozby? odpovězeno
Ing. Konečná - Kam byste zařadil politické prostředí a kam zaměstnance? odpovězeno
Ing. Pavláková Dočekalová - Proč jste se rozhodl, že použijete benchmarking? odpovězeno
Ing. Pavláková Dočekalová - Co je cílem benchmarkingu, co z něj vyplynulo? odpovězeno
Ing. et Ing. Juřica - Doporučujete členit dodavatele do 4 skupin, která skupina bude důležitější z hlediska objemu a výkonnosti? odpovězeno
Ing. et Ing. Juřica - Jak můžete hodnotit výkonnost dodavatelů, když je teprve vybíráte? odpovězeno
doc. Zich - Proč používáte řadu strategických analýz - k čemu jste využil jejich výsledky pro návrhovou část? odpovězeno
doc. Zich - Proč jste volil takovou podobu návrhů, jakou jste zvolil? odpovězeno
doc. Zich - Jedním ze závěrů bylo, že společnost je v celkem dobré situaci - k čemu ty Vaše návrhy povedou? odpovězeno
doc. Zich - Jak by šlo jinak řesit, aby se Vám marže navýšila? odpovězeno
Ing. Pavláková Dočekalová - Podnik se zabývá servisem v oblasti jaderné energetiky, na trhu na Slovensku je defacto monopolista - zákazníci nemají kontrakty pro servis? odpovězeno
Ing. Pavláková Dočekalová - Za postoupení pohledávek firma inkasuje 85% nominální hodnoty - jak jste došel k tomuto číslu, někdo ty pohledávky ocenil? odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena