Návrh strategie rozvoje českého výrobce dodávajícího měřící a regulační techniky pro jaderné elektrárny ve vybraných státech EU
Loading...
Date
Authors
Franěk, Jan
Advisor
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Tato práce má za cíl navrhnout a vypracovat strategii rozvoje společnosti ZPA Nová Paka, a.s., která působí jako výrobce a dodavatel měřící a regulační techniky, na vybrané trhy jaderné energetiky v EU. Teoretická část práce se zabývá rozborem základních předpokladů strategického rozvoje, analýzami vnějších a vnitřních faktorů a analýzou rizik. Analytická část práce obsahuje komplexní analýzu prostředí za pomocí metody SLEPT, Porterův model 5 sil pro analýzu konkurence v odvětví a 7S analýzu vnitřního prostředí. Uvedené návrhy povedou ke snížení rizika souvisejícího s touto strategií a možnosti generování zisku po návratnosti vložených prostředků.
This thesis aims to propose and formulate the growth strategy for ZPA Nová Paka, a.s. company, that produces and sales measurement and control technologies for selected nuclear energy markets in the EU. The theoretical part deals with a basic strategic growth premise analysis, an analysis of the external and internal factors and a risk analysis. The analytic part contains a complex macro-environmental SLEPT analysis, a Porter five forces model analysis of branch competition and a 7S analysis of the internal environment. These results will purpose a means of reducing the strategy-related risks and options of generating profit after the return of the investments.
This thesis aims to propose and formulate the growth strategy for ZPA Nová Paka, a.s. company, that produces and sales measurement and control technologies for selected nuclear energy markets in the EU. The theoretical part deals with a basic strategic growth premise analysis, an analysis of the external and internal factors and a risk analysis. The analytic part contains a complex macro-environmental SLEPT analysis, a Porter five forces model analysis of branch competition and a 7S analysis of the internal environment. These results will purpose a means of reducing the strategy-related risks and options of generating profit after the return of the investments.
Description
Keywords
Citation
FRANĚK, J. Návrh strategie rozvoje českého výrobce dodávajícího měřící a regulační techniky pro jaderné elektrárny ve vybraných státech EU [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (předseda)
Ing. Pavel Holek (místopředseda)
doc. PhDr. Martina Rašticová, Ph.D. (člen)
RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2015-06-10
Defence
Otázky vedoucího práce – odpovězeno
Otázky oponenta – odpovězeno
Doc. Meluzín: Není v rozporu silná finanční stabilita firmy s dlouhodobě kleasjícím příjmem? Z jakých zdrojů firma hodlá investovat své cíle? - odpovězeno
Ing. Holek: Jaká je energetická náročnost výroby? - odpovězeno
Ing. Juřica: Považujete metodu analýzy rizik za nejvhodnější pro tento případ? Znáte jiné metody analýzy rizik? - odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
