Interní audit

Abstract

Diplomová práce se zabývá interním auditem procesu nákupu ve společnosti Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. Cílem je zhodnotit stávající situaci a nabídnout doporučení přinášející přidanou hodnotu organizaci. Analýza současného stavu nákupu byla podkladem pro identifikaci rizik pomocí metody „What can go wrongs“. Na základě těchto poznatků jsou navrženy kontroly a nápravná opatření vedoucí ke snížení rizik. Následná implementace zajistí zlepšení fungování nákupního oddělení a zefektivnění provádění strategických i operativních činností.The diploma thesis deals with internal audit of the purchase process in Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. The main aim is to evaluate current situation and offer recommendations that would create added value to the organization. The analysis of current purchase situation was the core for risk identification using the „What can go wrongs“ method. Based on these findings the controls and corrective measures leading to risk reduction and suggested. Consequent implementation will ensure improvement of purchase department functioning and will lead to higher efficiency in execution of strategic and operative activities.