Řízení projektů výrobních zakázek

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá zlepšením procesů u řízení projektů v podniku Alstom Power s.r.o.. Práce je rozdělena do tří základních částí – teoretická východiska práce, analytická a návrhová část. V teoretické části jsou popsány analytické metody zkoumající prostředí podniku, které budou následně použity k analýze současného stavu podniku a jeho pozici na trhu ve druhé, analytické, části. V analytické části jsou zjištěny opakovaně se objevující chyby v průběhu realizace projektu. V poslední části vlastních návrhů jsou předložena opatření, jež by mohla chyby eliminovat a zefektivnit proces realizace projektu.The Diploma thesis deals with process improvements in project management in Alstom Power s.r.o.. The thesis is divided into three basic parts - theoretical, analytical and proposal part. The theoretical part focuses on the description of the analytical methods for examining the business environment, which will afterwards be used to analyse the current state of a company's position in the second part, analytical part, of this work. In the analytical part are identified the same errors during the project implementation. In the last part of the own proposals are presented measures that could eliminate errors and streamline process of the project implementation.