Předání moci v rodinném podniku

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Schmidt, Jakub

Mark

D

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Bakalářská práce se zaměřuje na řízení předání moci v malém rodinném podniku Schmidt Reality. Nejdříve definuje a vysvětluje základní pojmy související s procesem předání moci a řízením rodinných podniků. Dále se podrobně zaměřuje na specifika a výzvy spojené s předáním vedení v malých rodinných podnicích, zejména v realitním sektoru. V práci jsou prováděny strategické analýzy zaměřené na optimální přístupy k předání moci, s cílem zajistit hladký přechod a udržet kontinuitu a stabilitu podniku v rámci realitního odvětví.
The bachelor thesis focuses on the succession management of Schmidt Reality s.r.o., a family-owned real estate company. It begins by defining and explaining key issues related to succession planning in family businesses. The study then delves into the specifics of succession processes, challenges, and strategies within the context of family-run real estate enterprises. Detailed strategic analyses are conducted, utilizing the gathered data to formulate a comprehensive succession plan. This plan aims to ensure a smooth leadership transition, maintain business continuity, and reinforce the company's position in the real estate market.

Description

Citation

SCHMIDT, J. Předání moci v rodinném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

en

Study field

bez specializace

Comittee

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda) doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D. (člen) Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen) Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)

Date of acceptance

2024-06-13

Defence

In his presentation, the student informed the committee about the objectives, solutions and results he had reached in his thesis. The committee then read the opinions and evaluation of the thesis supervisor and the opponent. The student answered the questions from the opponent's assessment in part. Questions from committee members: 1. doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D. - What is the role of the second brother, who is involved in the company? Answered. Who is Kateřina Hicl in the organization structure? Answered. What about the executives do you have strategic plan to avoid paternalism? Answered. 2. Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. - In chapter 1 - You mention the goal definition to propose strategies or leadership transition and strategy for improving position of company. How your proposal in terms of leadership contributes to improving position of your company and what is the strategy of the company? Partially answered. What is the current business strategy of your company? Partially answered. What is the vision of the company? Partially answered. 3. doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. - Do you plan to change anything within company´s strategy? Answered. On the basis of the presentation and the answers to the questions asked in the discussion, the committee decided that the student defended the thesis.

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO