Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Loading...
Date
Authors
Tvrdá, Helena
Advisor
Referee
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti podniku Kovont s.r.o. prostřednictvím metody Balanced Scorecard. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. První, teoretická část je věnována teoretickým východiskům, nezbytným k bližšímu pochopení celého tématu, a zároveň sloužícím jako základna pro další části této práce. Analytická část práce zahrnuje představení analyzované společnosti a zhodnocení jejího současného stavu prostřednictvím vybraných finančních ukazatelů a provedených strategických analýz . Třetí část práce se zaměřuje na návrh implementace BSC, kde jsou na základě poznatků z teoretické a analytické části práce uvedeny opatření a doporučení pro zlepšení výkonnosti společnosti.
The diploma thesis focuses on the performance evaluation of the company Kovont s.r.o. using the Balanced Scorecard method. The thesis is divided into three main parts. The first, theoretical part is dedicated to the theoretical background necessary for a deeper understanding of the overall topic and also serves as a foundation for the subsequent parts of the thesis. The analytical part introduces the analyzed company and evaluates its current state through selected financial indicators and conducted strategic analyses. The third part of the thesis focuses on the proposal for the implementation of the Balanced Scorecard, presenting measures and recommendations for improving the company's performance based on the findings from the theoretical and analytical sections.
The diploma thesis focuses on the performance evaluation of the company Kovont s.r.o. using the Balanced Scorecard method. The thesis is divided into three main parts. The first, theoretical part is dedicated to the theoretical background necessary for a deeper understanding of the overall topic and also serves as a foundation for the subsequent parts of the thesis. The analytical part introduces the analyzed company and evaluates its current state through selected financial indicators and conducted strategic analyses. The third part of the thesis focuses on the proposal for the implementation of the Balanced Scorecard, presenting measures and recommendations for improving the company's performance based on the findings from the theoretical and analytical sections.
Description
Citation
TVRDÁ, H. Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen)
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen)
Ing. David Havíř, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2025-06-18
Defence
Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise:
1. doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. - Při zavádění normy, pracovala jste i s aspektem, že pracovník by ji nedodržoval a s případnými následky? Na jakém základě byly stanoveny finanční cíle?
2. Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. - Jakým způsobem plánujete monitorovat splnění cíle?
3. Ing. David Havíř, Ph.D. - Měří aktuálně firma spokojenost zákazníků? Pokud ne, jaké byste navrhla řešení?
Otázky členů komise byly zodpovězeny částečně.
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
