Řízení rizik projektu v konkrétní společnosti

Abstract

Tato diplomová práce je zaměřena na řízení rizik v konkrétním projektu společnosti BIC Brno s.r.o. V teoretické části jsou rozebrány principy projektového řízení, jednotlivé kroky procesu řízení rizik a hlavní metody využívající se pro identifikaci a kvantifikaci rizik. Analytická část zahrnuje popis projektu včetně jeho plánů a analýzu současného stavu společnosti, hlavním úkolem je identifikace a ohodnocení rizik projektu pomocí metody RIPRAN a návrh opatření ke snížení jejich závažnosti. Výstupem práce je registr rizik, který může sloužit i pro další projekty společnosti a zefektivnit tak jejich řízení.This master’s thesis is focused on risk management of a particular project in the company BIC Brno s.r.o. The theoretical part describes the principles of project management, each particular step of the risk management process and main methods used for identification and quantification of risks. The analytical part contains a description of the project and its plans and an analysis of the current situation of the company, the main aim is to identify potential project risks, to evaluate them using RIPRAN method, and to plan the actions to reduce importance. The outcome of the thesis is the risk register, which can be used for other projects in the company and make risk management more efficient.