Štíhlé řízení vybrané části výrobního systému

Abstract

Práce je zaměřena na zlepšení konceptu štíhlého řízení ve vybraném strojírenském podniku, kde jsou s pomocí vybraných metod a nástrojů provedeny analýzy k odhalení současných problémů. Data jsou následně zpracována a na základě nich jsou navržena opatření ke změně s důrazem na minimalizaci míry plýtvání časem a náklady a zvýšení efektivity výroby.The work is focused on improving the concept of lean management in a selected engineering company, where analyzes are performed with the help of selected methods and tools to reveal current problems. The data are then processed and based on them, measures for change are proposed with an emphasis on minimizing the rate of waste of time and costs and increasing production efficiency.