Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci

Loading...
Thumbnail Image
Date
Authors
Ondráčková, Nikola
ORCID
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Tato bakalářská práce je zaměřena na motivační program pro zaměstnance ve společnosti TDK Electronics s.r.o. a jeho potenciální změny s cílem zlepšit pracovní spokojenost zaměstnanců. V teoretické části jsou představeny základní teorie motivace a současné trendy v oblasti motivačních systémů. Analytická část se věnuje detailnímu zkoumání stávajícího stavu motivačního programu společnost a analýze spokojenosti zaměstnanců tohoto motivačního programu pomocí metody rozhovoru a doplňující metody pozorování. Z analýzy vyplynulo, že nejvíce nespokojení jsou zaměstnanci s finančním ohodnocením jejich práce (372 zaměstnanců), s omezeným výběrem firemních benefitů (308 zaměstnanců), s nedostatkem informací týkajících se budoucnosti firmy (301 zaměstnanců) a s nekvalitním pracovním oblečením a obuví (151 zaměstnanců). Výstupy z této analýzy jsou poté v praktické části využity pro formulaci praktických návrhů na zlepšení spokojenosti zaměstnanců. Tyto návrhy zahrnují zavedení nových prvků do stávajícího motivačního systému, jako je zavedení formulářů pro zaměstnance k vyjádření jejich názorů a připomínek týkajících se zaměstnaneckých benefitů, zavedení pravidelných schůzek s vedením společnosti pro vyšší informovanost zaměstnanců a zavedení anonymních dotazů. Nakonec je navrženo řešení nespokojenosti s pracovním oblečením a obuví. Výsledkem práce by měl být efektivnější, flexibilní a dobře přizpůsobený motivační program, který reflektuje aktuální potřeby a očekávání zaměstnanců, podporuje jejich angažovanost a zvyšuje jejich loajalitu vůči organizaci.
This bachelor thesis focuses on motivational program for employees at TDK Electronics s.r.o. and its potential changes aimed at improving employee job satisfaction. In the theoretical part, basic motivation theories and current trends in motivational systems are introduced. The analytical part focuses on a detailed examination of the current state of the company's motivational program and the analysis of employee satisfaction with this motivational program using interview methods and supplementary observation methods. From the analysis, it emerged that employees are most dissatisfied with the financial compensation for their work (372 employees), limited selection of company benefits (308 employees), lack of information regarding the company's future (301 employees), and poor quality workwear and footwear (151 employees). The outputs of this analysis are then utilized in the practical part to formulate practical suggestions for improving employee satisfaction. These suggestions include introducing new elements into the existing motivational system, such as implementing forms for employees to express their opinions and suggestions regarding employee benefits, holding regular meetings with company management to increase employee awareness, and introducing anonymous surveys. Finally, a solution to dissatisfaction with work clothing and footwear is proposed. The result of the work should be a more efficient, flexible, and well-adapted motivational program that reflects the current needs and expectations of employees, promotes their engagement, and increases their loyalty to the organization.
Description
Citation
ONDRÁČKOVÁ, N. Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (předseda) prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (místopředseda) Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D. (člen) Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen) Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2024-06-17
Defence
Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Prof. Meluzín - Finanční ohodnocení zaměstnanců a jejich motivace – jsou opravdu návrhy přínosné? Jaké jsou návrhy na zlepšení ekonomické situace podniku? 2. Ph.D. Konečný - Dotazníkové šetření – jaký by byl význam? Kdo to bude platit? Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO