Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Kostov, Filip

Mark

B

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Diplomová práce se zabývá návrhem modelu Balanced Scorecard pro skutečné prostředí společnosti SEEIF Ceramic, a.s. Práce obsahuje teoretickou část, ve které jsou objasněny základní pojmy včetně samotného modelu Balanced Scorecard a jeho jednotlivých perspektiv. V analytické části je představen podnik a provedena finanční a strategická analýza. Následně je na základě provedených analýz vyhotoven návrh implementace Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a měřítka. Tento návrh by měl následně vést ke zvýšení výkonnosti podniku.
This master´s thesis focuses on the design of the Balanced Scorecard model for the real environment of the company SEEIF Ceramic, a.s. The thesis contains a theoretical part in which the basic concepts are explained, including the Balanced Scorecard model itself and its individual perspectives. In the analytical part, the company is introduced and financial and strategic analysis is performed. Subsequently, based on the analyses, a proposal for the implementation of the Balanced Scorecard is made, which includes strategic objectives and benchmarks. This proposal should subsequently lead to an increase in the performance of the company.

Description

Citation

KOSTOV, F. Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

cs

Study field

bez specializace

Comittee

doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D. (místopředseda) Ing. Josef Šunka, Ph.D. (člen) Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen) Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)

Date of acceptance

2024-06-07

Defence

Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázku z posudku vedoucí student zodpověděl v plném rozsahu, otázku z posudku oponenta zodpověděl v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. doc. Marciánová: Co stalo v podniku mezi roky 2019 a 2020, kdy došlo k poklesu výsledku hospodaření? - zodpovězeno 2. Ing. Šunka: Jaké % z obratu tvoří největší zákazník? - zodpovězeno 3. Ing. Šunka: Má společnost 1 klíčového zákazníka? - zodpovězeno 4. Ing. Šunka: Nebude s Vám kumulovat počet zaměstnanců, když navrhujete snížit flutuaci zaměstnanců a zvýšit nábor nových zaměstnanců? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO