Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard

Loading...
Thumbnail Image
Date
Authors
Kostov, Filip
ORCID
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá návrhem modelu Balanced Scorecard pro skutečné prostředí společnosti SEEIF Ceramic, a.s. Práce obsahuje teoretickou část, ve které jsou objasněny základní pojmy včetně samotného modelu Balanced Scorecard a jeho jednotlivých perspektiv. V analytické části je představen podnik a provedena finanční a strategická analýza. Následně je na základě provedených analýz vyhotoven návrh implementace Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a měřítka. Tento návrh by měl následně vést ke zvýšení výkonnosti podniku.
This master´s thesis focuses on the design of the Balanced Scorecard model for the real environment of the company SEEIF Ceramic, a.s. The thesis contains a theoretical part in which the basic concepts are explained, including the Balanced Scorecard model itself and its individual perspectives. In the analytical part, the company is introduced and financial and strategic analysis is performed. Subsequently, based on the analyses, a proposal for the implementation of the Balanced Scorecard is made, which includes strategic objectives and benchmarks. This proposal should subsequently lead to an increase in the performance of the company.
Description
Citation
KOSTOV, F. Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D. (místopředseda) Ing. Josef Šunka, Ph.D. (člen) Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen) Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2024-06-07
Defence
Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázku z posudku vedoucí student zodpověděl v plném rozsahu, otázku z posudku oponenta zodpověděl v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. doc. Marciánová: Co stalo v podniku mezi roky 2019 a 2020, kdy došlo k poklesu výsledku hospodaření? - zodpovězeno 2. Ing. Šunka: Jaké % z obratu tvoří největší zákazník? - zodpovězeno 3. Ing. Šunka: Má společnost 1 klíčového zákazníka? - zodpovězeno 4. Ing. Šunka: Nebude s Vám kumulovat počet zaměstnanců, když navrhujete snížit flutuaci zaměstnanců a zvýšit nábor nových zaměstnanců? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO