Změna systému řízení malého podniku
Loading...
Date
Authors
Slavíková, Marie
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Tato diplomová práce se zabývá základními pojmy z oblasti řízení podniku a manažerských funkcí. Zaměřuje se na analýzu konkrétní společnosti, s jejíž pomocí lze nalézt nedostatky, které se v daném podniku vyskytují. Tyto nedostatky pak ovlivňují návrh nové strategie a návrh manažerských funkcí. Změny jsou pak zavedeny pomocí Lewinova modelu změn, ke kterému je vytvořen i harmonogram implementace.
This thesis deals with basic concepts of corporate governance and management functions. It focuses on an analysis of a specific company, through which it is possible to identify deficiencies that occur within the firm. These weaknesses then affect the design of a new strategy and proposal for management functions. The changes are later implemented through Lewin's Change Management Model to which an implementation schedule is formed.
This thesis deals with basic concepts of corporate governance and management functions. It focuses on an analysis of a specific company, through which it is possible to identify deficiencies that occur within the firm. These weaknesses then affect the design of a new strategy and proposal for management functions. The changes are later implemented through Lewin's Change Management Model to which an implementation schedule is formed.
Description
Keywords
Podnikání , Podnikatel , Manažerské funkce , Lewinův model změn , PEST analýza , Analýza 7S , Porterova analýza pěti sil , SWOT analýza. , Business , Entrepreneur , Management functions , Lewin's Change Management Model , PEST analysis , 7S framework analysis , Porter's five forces analysis , SWOT analysis.
Citation
SLAVÍKOVÁ, M. Změna systému řízení malého podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
doc. Ing. Kubíčková Lea, Ph.D. (místopředseda)
PhDr. Emilie Franková, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (člen)
Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2014-06-17
Defence
Otázky oponenta práce: odpovězeno
Otázka prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA: Souhlasíte, že strategie pull není pro tuot firmu dlouhodobě z hlediska konkurenceschopnosti vhodná? odpovězeno
Otázka doc. Ing. Kubíčková Lea, Ph.D.: Provedla jste analýzu silového pole? odpovězeno
Otázka Ing. Kaňovská Lucie, Ph.D.: Jak se firma propaguje a jak komunikuje směrem ke konečným zákazníkům? odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena