Řízení rizik spojených s implementací konkrétní změny ve vybraném podniku
Loading...
Date
Authors
Kopečný, Michal
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku řízení rizik a následnou implementaci změny ve vybrané společnosti. Prvním krokem je specifikace teoretických poznatků z dané problematiky. Následuje provedení strategických analýz firemního prostředí, kde se daná společnost pohybuje. Z těchto podnětů je následně vytvořen návrh na změnu s využitím Lewinova modelu změny a metod projektového řízení, s účelem zvrácení nalezeného problému a tím zlepšení pozice firmy.
The thesis focuses on the issue of risk management and subsequent implementation of change in a selected company. The first step is to specify theoretical knowledge regarding the given issue. This is followed by conducting strategic analyses of the company's environment in which the company operates. Based on these insights, a proposal for change is then created using Lewins change model and project management methods, with the aim of addressing the identified problem and thus improving the company's position
The thesis focuses on the issue of risk management and subsequent implementation of change in a selected company. The first step is to specify theoretical knowledge regarding the given issue. This is followed by conducting strategic analyses of the company's environment in which the company operates. Based on these insights, a proposal for change is then created using Lewins change model and project management methods, with the aim of addressing the identified problem and thus improving the company's position
Description
Keywords
riziko , řízení rizik , hrozba , Lewinův model změn , klasifikátor , projekt , PERT , RIPRAN , reklama , reklamní cílení , risk , risk management , threat , Lewin 's change model , classifier , project , PERT , RIPRAN , add , add targeting
Citation
KOPEČNÝ, M. Řízení rizik spojených s implementací konkrétní změny ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. RNDr. Bedřich Půža, CSc. (předseda)
doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (místopředseda)
Ing. et Ing. Zuzana Janková, Ph.D. (člen)
Ing. Bernard Neuwirth, Ph.D., MSc (člen)
RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2024-06-12
Defence
Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky členů komise:
1 RNDr. Chvátalová: Proč jste u SWOT analýzy zvolil konkrétní prezentované faktory? Otázka byla zodpovězena v plném rozsahu.
2 RNDr. Chvátalová: V rámci SWOT analýzy zmiňujete rozvoj interních zdrojů dat jako vnitřní faktor. Proč ho řadíte mezi příležitosti? Otázka byla zodpovězena částečně.
3 RNDr. Chvátalová: Z jakých zdrojů čerpáte při publikování dat ve vámi vybrané společnosti? Nakolik zajistíte, že jsou vámi publikovaná data relevantní? Otázka byla zodpovězena v plném rozsahu.
4 doc. Doskočil: Proč jste se rozhodl realizovat změnu prostřednictvím Lewinova modelu řízené změny? Proč jste analýzy zařadil až do návrhové části diplomové práce? Otázka byla zodpovězena částečně.
5 doc. Doskočil: Proč jste analýzu rizik zařadil v rámci své diplomové práce před časovou analýzu? Otázka byla zodpovězena v plném rozsahu.
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena