Podnikatelský záměr - výcvik psů
Loading...
Date
Authors
Zeman, Pavel
ORCID
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá vypracováním podnikatelského záměru na výcvik psů. Na základě analýzy konkurence, vnitřního a vnějšího prostředí stanoví potřebné náležitosti vybraného podnikání. Cílem této práce je, s důrazem na marketingový a finanční plán podnikání, posoudit, zda je podnikatelský záměr reálný a uplatnitelný v praxi.
The master´s thesis deals with processing of business plan for dog training. Based on the analysis of competition, internal and external surroundings provides necessary requisites of the business selected. The aim of this thesis is according to marketing and business financial plan assess whether the business plan is realistic and applicable in practice or not.
The master´s thesis deals with processing of business plan for dog training. Based on the analysis of competition, internal and external surroundings provides necessary requisites of the business selected. The aim of this thesis is according to marketing and business financial plan assess whether the business plan is realistic and applicable in practice or not.
Description
Citation
ZEMAN, P. Podnikatelský záměr - výcvik psů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (předseda)
doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Ivana Groligová, CSc. (člen)
RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2014-06-11
Defence
RNDr. Chvátalová: Jakou metodou jste stanovil význam rizik. - odpovězeno částečně
Ing. Groligová: Na jaké psy se zaměříte? - odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení