Studie zlepšovacích návrhů ve výrobní firmě

Abstract

Předkládána bakalářská práce se zabývá problematikou zlepšovacích návrhů v prostředí velkého průmyslového podniku. Zlepšovací návrhy představují důležitý nástroj neustálého zlepšování a prostředek pro aktivní zapojení zaměstnanců do optimalizace procesů, zvyšování, kvality, efektivity i bezpečnosti. Cílem práce bylo analyzovat fungování systému zlepšovacích návrhů ve společnosti U. S. Steel Košice, s.r.o., identifikovat silné a slabé stránky současného přístupu a navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení jeho účinnosti a přínosu. V teoretické části práce jsou popsány základní principy systémů zlepšování, právní rámec zlepšovacích návrhů a jejich role v motivačním a inovačním kontextu. Na základě zjištěných skutečností je navržen systémový rámec pro další rozvoj stávajícího přístupu, který zohledňuje organizační strukturu podniku, reálné pracovní podmínky i cíle v oblasti angažovanosti zaměstnanců. Z pohledu kultury neustálého zlepšování totiž i kvalitně nastavený systém může díky dílčím vylepšením dosahovat vyšší transparentnosti, rychlejšího zpracování návrhů a posílení motivačního účinku na zaměstnance. Práce může sloužit jako podklad pro rozvoj systémů zlepšovacích návrhů v dalších průmyslových organizacích.This bachelor thesis addresses the topic of improvement proposals within the context of a large industrial enterprise. Improvement proposals constitute a key instrument of continuous improvement and serve as an effective mechanism for engaging employees in the optimization of processes, and in the enhancement of quality, efficiency, and occupational safety. The primary objective of the thesis was to analyse the current functioning of the improvement proposal system at U. S. Steel Košice, s.r.o., to identify its strengths and weaknesses, and to formulate recommendations aimed at increasing its effectiveness and overall contribution to organisational performance. The theoretical part of the thesis outlines the fundamental principles of improvement methodologies, the legal framework governing improvement initiatives, and the relevance of such systems in both motivational and innovation-driven contexts. Based on the analysis of the current state, a comprehensive framework is proposed for further development of the existing system. This framework takes into account the organisational structure of the company, operational realities, and the strategic objectives related to employee engagement. From the perspective of cultivating a culture of continuous improvement, it is recognized that even a well-structured system can be enhanced through targeted refinements, leading to improved transparency, more efficient processing of proposals, and a stronger motivational impact on employees. The outcomes of this thesis may serve as a foundation for the advancement of improvement proposal systems in other large-scale industrial organisations.