Návrh systému odměňování v konkrétním podnikatelském subjektu

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Juračka, Václav

Mark

E

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Bakalářská práce se zabývá tvorbou návrhu nového systému odměňování pro podnikatelský subjekt XY. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část vysvětluje obecnou teorii a důležité pojmy. Praktická část analyzuje současný systém odměňování, ekonomickou situaci a ovlivňující faktory systému odměňování. Poslední část se věnuje návrhu nového systému odměňování zaměstnanců.
The bachelor thesis deals with the design of a new remuneration system for the business entity XY. The thesis is divided into three parts. The theoretical part explains the general theory and important concepts. The practical part analyses the current remuneration system, the economic situation and the influencing factors of the remuneration system. The last part deals with the design of a new remuneration system for employees.

Description

Citation

JURAČKA, V. Návrh systému odměňování v konkrétním podnikatelském subjektu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

cs

Study field

bez specializace

Comittee

prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (předseda) prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (místopředseda) Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen) Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen) Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)

Date of acceptance

2023-06-22

Defence

Otázky vedoucího: odpovězeno Otázky oponenta: odpovězeno Ing. Širáňová: Co pro firmu znamená, pokud zapomenete na odvody sociálního a zdravotního pojištění? částečně odpovězeno Ing. Širáňová: Jaké jsou tržby firmy? částečně odpovězeno Ing. Širáňová: Podle čeho jste vypočítal horizontální a vertikální analýzu? částečně odpovězeno

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO