Strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Duchoň, Karel

Mark

B

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou. Charakterizuje, analyzuje a hodnotí současnou situaci společnosti Semperflex s.r.o. Teoretická část se zaměřuje na obecné charakteristiky strategické analýzy a způsoby tvorby strategických plánů. V praktické části je provedena externí a interní analýzu, jež je základem pro SWOT analýzu. Výsledky těchto analýz jsou podstatou tvorby návrhů vedoucích ke zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
The bachelor’s thesis deals with strategic analysis. Characterizes, analyzes and valuates the current situation of the Semperflex Ltd. The theoretical part focuses on the general characteristics of strategic analysis and methods of creating strategic plans. In the practical part is made the external and the internal analysis, which is the foundation of the SWOT analysis. The results of the analysis are the essence of making proposals to improve business competitiveness.

Description

Citation

DUCHOŇ, K. Strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

cs

Study field

Daňové poradenství

Comittee

doc. Ing. Zdeněk Sojka, CSc. (předseda) Ing. Miroslav Hořický (místopředseda) JUDr. Ing. Jan Kopřiva, Ph.D. (člen) Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen) Mgr. Jiří Pospíšil (člen) Mgr. Ing. Ondřej Malý (člen)

Date of acceptance

2011-06-21

Defence

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO