Návrhy nefinanční motivace pro vedoucí pracovníky maloobchodu
Loading...
Date
Authors
Bodorík, Boris
ORCID
Advisor
Referee
Mark
E
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Táto bakalárska práca sa zameriava na zhodnotenie a navrhnutie nefinančnej motivácie vedúcich pracovníkov pobočky hypermarketu v maloobchodnej firme s cieľom prispieť k zvýšeniu spokojnosti zamestnancov a dosiahnutiu primárnych cieľov pobočky hypermarketu. Teoretická časť práce sa venuje priblíženiu konceptu motivácie, jej dôležitosti v pracovnom prostredí a rôznym spôsobom jej dosiahnutia. Praktická časť zahŕňa využitie dotazníkových štúdií a osobných rozhovorov s vedúcimi pracovníkmi na zhodnotenie súčasných motivačných stratégii a identifikáciu možných oblastí zlepšenia. Výsledky práce budú slúžiť ako základ pre navrhnutie efektívnych nefinančných motivačných stratégií, ktoré budú zamerané na podporu angažovanosti a výkonnosti zamestnancov.
This bachelor thesis focuses on evaluating and proposing non-financial motivation for the branch managers of a hypermarket in a retail company with the aim of increasing employee satisfaction and achieving the primary goals of the hypermarket branch. The theoretical part of the thesis addresses the concept of motivation, its importance in the work environment, and various ways to achieve it. The practical part involves the use of questionnaire surveys and personal interviews with branch managers to assess current motivational strategies and identify potential areas for improvement. The results of the thesis will serve as a basis for proposing effective non-financial motivational strategies aimed at promoting employee engagement and performance.
This bachelor thesis focuses on evaluating and proposing non-financial motivation for the branch managers of a hypermarket in a retail company with the aim of increasing employee satisfaction and achieving the primary goals of the hypermarket branch. The theoretical part of the thesis addresses the concept of motivation, its importance in the work environment, and various ways to achieve it. The practical part involves the use of questionnaire surveys and personal interviews with branch managers to assess current motivational strategies and identify potential areas for improvement. The results of the thesis will serve as a basis for proposing effective non-financial motivational strategies aimed at promoting employee engagement and performance.
Description
Citation
BODORÍK, B. Návrhy nefinanční motivace pro vedoucí pracovníky maloobchodu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
prof. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. František Bartes, CSc. (člen)
Ing. Roman Ptáček, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2024-06-14
Defence
Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího student zodpověděl částečně, otázky z posudku oponenta zodpověděl částečně. Otázky členů komise:
1 prof. Zinecker - Popište Vaši roli vůči zpracovávanému subjektu. Odpovězeno částečně.
2 Ing. Ptáček - Kde jste využil korelaci? Mezi jakými hodnotami a jak jste korelaci hodnotil, stanovil? Odpovězeno částečně.
3 doc. Hromádka - Má skutečně nemateriální motivace na hospodaření daného podniku? Odpovězeno částečně.
4 Ing. Bumberová - Vysvětlete Váš výrok v závěrečné práci, že tržby poklesly o jednu třetinu v důsledku snížení pohyblivý složek odměňování zaměstnanců. Odpovězeno částečně.
5 Ing. Bumberová - Vysvětlete kde v práci máte provedené analýzu fluktuace, když se o ní v práci zmiňujete? Odpovězeno částečně.
6 Ing. Bumberová - Kdo má ve skutečnosti v podniku vliv na výši tržeb a jeho výkon? Odpovězeno částečně.
7 Ing. Bumberová - Zohledňují Vaše návrhy charakter pobočky a pracovní zařazení zaměstnanců? Kteří z těchto zaměstnanců představují nejvyšší podíl na obchodní výkonnosti (tržby)? Nezodpovězeno.
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení