Štíhlá výroba a její implementace
Loading...
Date
Authors
Lévek, Martin
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce analyzuje materiálový tok, pracoviště a plýtvání v rámci výrobního procesu ve vybraném podniku. V první části jsou uvedena teoretická východiska práce. Druhá část se věnuje analyzování současného stavu výroby. V poslední části jsou navrhnuta vlastní řešení na implementaci zeštíhlení výroby, zvýšení plynulosti materiálového toku a eliminaci plýtvání ve výrobním procesu.
This thesis analyzes the materiál flow, layout of the workplace and varieties of waste in the chosen company. There is theoretical background for the thesis in the first part. Next part is focused on analyzing of present manufacturing process. There are provided solutions for lean implementation, better material flow and elimination of the waste in the manufacturing process in the last part.
This thesis analyzes the materiál flow, layout of the workplace and varieties of waste in the chosen company. There is theoretical background for the thesis in the first part. Next part is focused on analyzing of present manufacturing process. There are provided solutions for lean implementation, better material flow and elimination of the waste in the manufacturing process in the last part.
Description
Keywords
Štíhlá výroba , podnik , výroba , materiálový tok , Kaizen , Sankeyův diagram , layout , Lean production , company , manufacture , materiál flow , Kaizen , Sankey diagram , layout
Citation
LÉVEK, M. Štíhlá výroba a její implementace [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Marie Jurová, CSc. (předseda)
Ing. Libor Trnavský (místopředseda)
doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (člen)
Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. (člen)
Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2019-06-07
Defence
otázka vedoucího - zodpovězeno
otázka oponenta - zodpovězeno
Ing. Trnavský - V rámci diskuze se zaměstnanci, neuvažoval jste, jak je víc zapojit do procesu návrhů? - zodpovězeno
Ing. Trnavský - Jaké budete aplikovat způsoby motivace? - zodpovězeno
Ing. Bartošek - Jakým způsobem jsou zapojeny výsledky vašich analýz do návrhové části? - zodpovězeno
Ing. Bartošek - Jaké jsou jednotlivé KANBAN okruhy v rámci výrobního procesu? - zodpovězeno
Ing. Bartošek - Jakým způsobem byly stanoveny kanbanové karty? - zodpovězeno částečně
Ing. Bartošek - Jakým způsobem byl stanoven kanbanový okruh? - zodpovězeno
Ing. Bartošek - Máte navržený způsob upevňování kanbanových karet na jednotlivé technické prostředky? - zodpovězeno
Ing. Bartošek - V návrhové části máte doporučení pro použití metody 5S. Jakým způsobem byste doporučil firmě plnit a vyhodnocovat způsob plnění metody 5S? - zodpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena