HLAVATÁ, Y. Optimalizace odměňování společníků v s.r.o [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
1) Jaké jsou hlavní nevýhody stávajícího modelu? 2) Jak se Vámi navržen=é jednotlivé modely odrazí v budoucím starobním důchodu společníka?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Bakalářská práce je zvolením tématu poměrně zajímavá. Její náročnost spočívá zejména ve spojení problematiky ekonomické a právní. Plně se v této práci prokazují autorčiny teoretické znalosti o právní úpravě odměňování společníků ve společnosti s ručením omezeným. Zároveň je ovšem z tohoto díla patrno, že se jeho autorka s danou problematikou setkává i v praktickém životě, což se projevuje ve velmi kvalitní aplikaci pozitivní právní úpravy na konkrétní obchodní společnost. Celkově je předložená bakalářská práce zpracována s přehledem, svědčí o velmi dobrých autorčiných znalostech dané problematiky, o jejím přemýšlivém přístupu, a v neposlední řadě o skutečném zaujetí autorky pro dané téma. Na závěr tohoto svého posudku bych si dovolil konstatovat, že je bakalářská práce psána velice pěkným a čtivým jazykem, je v mnoha ohledech přínosná a taktéž je vhodná k dalšímu rozpracování, a to například v podobě diplomové práce.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 83250