POLÁCH, I. Změna stávajícího systému řízení vybraného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2012.
1)Jak si autor představuje přechod zaměstnanců na živnostenský list a jejich následnou spolupráci s analyzovaným podnikem? Říká autorovi něco tzv. "švarc-systém"? Ať jej specifikuje. Jaká rizika, výhody a nevýhody z tohoto návrhu tedy plynou? 2)V rámci subkapit. 4.2 navrhuje autor převést činnosti analytické jak z oblasti makro- i mikroekonomické, finanční a daňové na zaměstnance účtárny. Jsou zaměstnaci účtárny způsobilí vykonávat podobné činnosti? Jaké jsou jejich kapacity? Jak by byli za tyto činnosti kompenzováni? O jakém objemu prací se bavíme (např. v normohodinách)? 3) Jakou paracovní silou řešila společnost do současné doby nárazové zvýšení výrobní činnosti? Jak navrhuje řešit nárazové zvýšení výrobní činnosti autor práce a proč? 4) Na str. 77 popisuje autor tzv. synergický efekt. Ať popíše souvislost s analyzovaným podnikem.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Odborná úroveň navrhované části | D | ||
| Přínos a praktické využití návrhu | C | ||
| Iniciativa a samostatnost při zpracování | A | ||
| Práce s literaturou (citace), přehled literatury dle normy ČSN ISO 690 | B | ||
| Formální uspořádání a úprava (text, grafy, tabulky) a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Splnění cíle a rozsahu zadání | C | ||
| Úroveň zpracování teoretické části (poznatky získané studiem) | B | ||
| Úroveň zpracování analytické části (zpracování podkladů a vstupních dat, použité metody) | C |
eVSKP id 52598