DLAPKA, J. Návrh projektu výstavby cyklostezky [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Předložená diplomová práce je na dobré odborné i formální úrovni. Zejména oceňuji, že autor využíval softwarovou podporu (MS Project) při plánování doby trvání projektu. Na druhou stránku považuji za slabinu práce skutečnost, že tato aplikace nebyla dále využita při plánování zdrojů a nákladů projektu. Absence softwarové podpory ve výše uvedených oblastech snižuje celkový přínos práce zejména ve fázi řízení projektu a potažmo v poprojektových fázích. Práce je doplněna přehlednými obrázky, tabulkami, grafy a přílohami. Po jazykové stránce je práce bez připomínek. Práce odpovídá podmínkám zadání a naplňuje definovaný cíl. Otázky k obhajobě: Proč bylo softwarového nástroje využito pouze pro zpracování časové analýzy projektu a nikoliv pro zpracování zdrojové a nákladové analýzy projektu? Zvažoval jste parametry efektivita a náklady opatření v kontextu analýzy rizik?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Diplomová práce se zaměřuje na zpracování projektu výstavby cyklostezky. Teorie vymezuje základní pojmy a metody použité v práci, analytická část obsahuje zpracované strategické analýzy: SLEPTE, Porterova analýza, analýza 7S a SWOT analýzu. SLEPTE analýza je velmi obecná a měla by jít více do hloubky, s uvedeným konkrétních údajů. U Portetovy analýzy a analýzy 7S si nejsem jista, zda jejich vypracování bylo pro zaměření této práce nutné. Analýza 7S slouží pro analýzu vnitřního prostředí firmy a v této diplomové práci se firma neobjevuje. V celé analytické části chybí uvedení zdrojů, ze kterých autor při analýze vycházel. Návrhová část obsahuje standardní metody a nástroje potřebné pro řízení projektu. Připomínku mám k řazení podkapitol v návrhové části a k dodržení projektové logiky při plánování. Analýza rizik by měla předcházet časové analýze, protože některé návrhy na eliminaci rizik nebo opatření, mohou vstoupit a ovlivnit časovou analýzu.V návrhové části práce student používá metodu CPM, tu bohužel nemá v teoretických východiscích.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 159666