DOBEŠKOVÁ, P. Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Při zpracování práce autorka prokázala jak schopnost aplikovat vědomosti získané studiem oboru, tak i schopnost pracovat s odbornou literaturou. Hlavní přínos práce spočívá v návrhu implementace přístupu Balanced Scorecard. Pro úspěšnou implementaci zvolila vhodně postup a návrh měřitelných ukazatelů. Je potřeba se zamyslet nad naplánovanými cílovými hodnotami. Práce je přehledně uspořádaná a umožňuje snadnou orientaci v textu, který je doplněn tabulkami s dobrou vypovídací schopností. Při zpracování práce pracovala diplomantka iniciativně, projevovala zájem o řešenou problematiku a prokázala schopnost samostatného řešení zadaného problému.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Diplomová práce je zpracována vyčerpávajícím způsobem vzhledem k zvolenému tématu. Považuji teoretickou část za velmi obsáhlou, vzhledem k tématu by bylo vhodné využívat i zahraniční literaturu. Ze závěrů analytické části diplomantka je patrné, že společnosti Britterm a.s. je prosperující, konkurenceschopný a solventní podnik, který má předpoklady pro další úspěšné působení na trhu. V návrhové části se diplomantka zabývá vizí a strategií podniku, konkrétními strategickými cíli v jednotlivých perspektivách, časovým plánem a týmem pro implementaci metody Balanced Scorecard. V rámci perspektiv byly vymezeny nedostatky: V rámci perspektivy učení se a růstu byly identifikovány problémy spojené se zajištěním dostupnosti strategických informací, získáváním nových kvalifikovaných zaměstnanců a jejich spokojeností. V perspektivě interních procesů byla hlavní otázkou efektivita a mírně snížená kvalita zboží a následné reklamace. Z hlediska zákaznické perspektivy byly identifikovány příležitosti ke zvýšení podílu na trhu díky získání nových zákazníků a posílení vztahů s nimi. Ve finanční perspektivě byly odhaleny výzvy spojené s přidanou hodnotou, finanční stabilitou a rentabilitou, které je nutné neustále zvyšovat. Tyto závěry vedly k vytvoření strategické mapy, která spojila řešení identifikovaných problémů v podniku. Dále byly určeny strategické ukazatele a stanoveny cílové hodnoty, včetně stanovení strategických akcí. Návrhová část je propracována a nemám žádnou podstatnou připomínku. 1. Co představuje pro společnost největší překážky v jejím strategickém rozvoji a v čem může zavedení Balanced Scorecard pomoci při překonání těchto překážek? 2. Co musí společnost udělat v případě, že v navrženém implementaci metody Balanced Scorecard jsou nereálné cílové hodnoty?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Cílem diplomové práce je posoudit výkonnost společnosti Britterm a.s. pomocí metody Balanced Scorecard (BSC) a navrhnout strategii pro zlepšení jeho situace. Dílčí cíle: 1. Seznámení s teoretickým rámcem použitých pojmů v oblasti výkonnosti podniku a metody BSC. 2. Detailní představení podniku Britterm a.s., jeho historie, oblasti podnikání a trhu. 3. Provádění analýzy současné situace společnosti z hlediska všech vybraných perspektiv a provedení strategické analýzy. 4. Navržení a snaha o implementaci metody BSC ve společnosti a následné předložení návrhů na zlepšení situace. Cíl i dílčí cíle diplomové práce byly splněny vzhledem k požadavkům na zpracování diplomové práce. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | Zvolený postup řešení vychází z teoretického základu diplomové práce. Teoretická příprava diplomantky je velmi dobrá, při vlastním zpracování vhodně využila doporučenou literaturu. Tyto teoretické poznatky jsou aplikovány v dalších částech diplomové práce. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | Diplomantka se orientuje v dané problematice a vyvozené závěry z analytické části jsou interpretovány a zpracovány velmi pečlivě v návrhové části, a to návrhem implementace metody Balanced Scorecard. | |
| Praktická využitelnost výsledků | A | Závěry a výsledky v návrhové části mají praktickou využitelnost ve společnosti. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Diplomová práce je napsána jasným a přesným jazykem. Formální stránka práce i přesnost vyjadřování a výstupů jsou na dobré úrovni. Diplomová práce má jasnou strukturu. | |
| Práce s informačními zdroji | B | Diplomantka dokáže dobře pracovat s informačními zdroji k danému tématu práce, což se projevilo v teoretické části. Doporučila bych vzhledem k tématu práce více pracovat ze zahraniční literaturou. |
eVSKP id 160385