BOUKALÍKOVÁ, I. Analýza systému hodnocení a odměňování pracovníků a návrh změn ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011.
U obhajoby navrhuji zodpovězení následující otázky: V práci neuvádíte harmonogram realizace navrhovaných změn. Jak dlouho se domníváte, že bude trvat příprava a zavedení Vámi navrhovaných změn v hodnocení a odměňování pracovníků? Ve kterém období by bylo nejvhodnější s těmito činnostmi začít?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Odborná úroveň navrhované části | B | Navrhovaná řešení jsou standardní, nepřináší nové poznatky či převratná řešení. Kladně hodnotím propracovanost návrhu do konkrétní podoby. | |
| Přínos a praktické využití návrhu | C | Přínosy navrhovaných řešení bohužel nejsou sledovány z hlediska daňové optimalizace nákladů. | |
| Iniciativa a samostatnost při zpracování | B | Studentka pravidelně docházela na konzultace, sama prokázala iniciatiuvu a zájem. Dále prokázala i samostatnost při zpracování s částečnou pomocí vedoucí práce. | |
| Práce s literaturou (citace), přehled literatury dle normy ČSN ISO 690 | A | ||
| Formální uspořádání a úprava (text, grafy, tabulky) a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Splnění cíle a rozsahu zadání | A | ||
| Úroveň zpracování teoretické části (poznatky získané studiem) | B | ||
| Úroveň zpracování analytické části (zpracování podkladů a vstupních dat, použité metody) | C | Analytická část práce je zpracována standartními metodami průzkumu sekundárních dat a dále dotazníkovým šetřením, které je vyhodnoceno základními statistickými metodami četnosti. |
eVSKP id 36471