URBÁNKOVÁ, A. Návrh expanze společnosti na vybraný zahraniční trh [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Práce splnila cíle, autorka projevila schopnost vymezit problém, vybrat a použít adekvátní metody. navrhla postup expanze na vybraný trh, včetn ekonomickéo zhodnocení. 1. Do jaké míry firma bude akceptovat vaše návrhy? Která opatření bude realizovat?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Cíle práce byly splněny | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Metody a zvolený postup je vyhovující. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Autorka projevila schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry. | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Výsledky mají potenciál v oblasti aplikace. Autorka navrhla a vyhodnotila dvě možnosti, které navrhla firmě. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce je strukturovaná, uspořádaná, má všechny požadované formální náležitosti. Jazyková a odborná úroveń je vyhovující. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | Príce s informačními zdroji a citace jsou na výborné úrovni. |
Cílem práce byl návrh expanze vybraného podniku na slovenský trh. Cíl považuji za splněný s připomínkami uvedenými dále. Autorka zpracovala poměrně rozsáhlou analýzu doplněnou o výzkum preferencí mezi zákazníky. Jednotlivé dílčí analýzy jsou okomentované a jsou z nich vyvozeny závěry. Celkově jsou analýzy shrnuty ve SWOT analýze. V tomto bodě mám několik připomínek - mezi silnými stránkami jsou uvedeny receptury produktů. Toto je ale něco, co samotná firma nemůže jakkoliv ovlivnit a je to závislé na dodavatelích. Mezi příležitostmi je uvedena nízká konkurence v Bratislavě a okolí - v tomto bodě není zřejmé, z čeho to plyne. Detailní analýzu konkurence a jejích aktivit na trhu jsem v práci neobjevil. Návrhy pak navazují na závěry z analýz. Autorka pracuje se dvěma variantami vstupu - založení vlastní pobočky v SR a variantou využití franšízových licencí. Nedává ale jasné doporučení, kterou variantu preferuje a není pak úplně zřejmé, pro kterou z těchto variant jsou zpracovány marketingové plány uvedené v návrzích. V rámci ekonomického zhodnocení varianty odděleny jsou. Práce je na odpovídající odborné i formální úrovni a doporučuji ji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 143017