KUDLOVÁ, K. Ekonomické a finanční hodnocení společnosti s využitím metody Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Diplomová práce se věnuje návrhu implementace metody Balanced Scorecard (BSC) ve společnosti INTERAGROS, a. s., přičemž je založena na důkladném ekonomickém a finančním zhodnocení podniku. Hlavní přínos této práce spočívá ve spojení strategického řízení s reálnými ekonomickými daty, což autorce umožnilo navrhnout systém, který firmě může pomoci nejen sledovat výkonnost, ale i lépe řídit její strategický rozvoj. V rámci analytické části by bylo vhodné podrobněji rozepsat SWOT analýzu dle uvedených perspektiv, některé proměnné nekorespodují s danou perspektivou. Návrhová část pak nabízí propracovaný návrh implementace BSC včetně organizačních a procesních předpokladů, harmonogramu i odhadu nákladů. Pozitivně hodnotím skutečnost, že práce nepředstavuje pouze teoretický model, ale uvažuje o jeho praktickém zavedení v konkrétních podmínkách podniku. Díky tomu je návrh realistický a využitelný i v širším kontextu podobně orientovaných firem. Práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci po odborné i formální stránce. Vyznačuje se dobrou orientací v problematice, systematickým zpracováním, analytickou hloubkou a praktickým přesahem. Na základě výše uvedeného navrhuji diplomovou práci k obhajobě. OTÁZKA: Jaké konkrétní přínosy očekáváte od implementace navrženého modelu BSC pro řízení společnosti?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Struktura diplomové práce odpovídá zadanému tématu. V naplnění jednotlivých témat jsou mírné rezervy. Diplomantka popisuje podnik v kapitole 2.1, jednotlivé podkapitoly vnímám jako zbytečné. Z uvedeného popisu pak není zřejmý stav podniku mimo finanční oblasti (např. počet zaměstnanců, nadřízenost, podřízenost aj.). Část těchto informací je v kap.2.3.3 McKinseyho model 7S, ale jedná se vlastně o "roztržení" této oblasti do dvou kapitol. SWOT analýza pak obsahuje v příležitostech a hrozbách formulace, u nichž se jedná spíše o řešení ze strany vybraného podniku. V teoretické části postrádám popis metodického řízení rizik, díky čemuž je obtížné zhodnotit informace v kap. 3.7 - není totiž jasné, na jakém teoreickém základě je tato kapitola vypracovaná. Z hlediska citací vnímám slabší úroveň v kap. 2.2 včetně podkapitol. Jako celek je citační úroveň velmi dobrá. Diplomová práce obsahuje drobné chyby po formátové stránce. V případě tabulky 14 (s. 63) nevidím důvod pro spojení silných a slabých stránek, když příležitosti i hrozby jsou samostatně. Tento nedostatek je spíše z hlediska celkového dojmu, než významový.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 168541