BOČKOVÁ, P. Výběr a adaptace nových zaměstnanců ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.

Posudek vedoucího

Konečná, Zdeňka

Studentka prokázala v předložené absolventské práci schopnost systematicky samostatně pracovat na zadaném úkolu. Jednotlivé části práce jsou dobře zpracovány, vzájemně provázány a jako celek je možné práci označit za přínosnou pro řešenou oblast ve zvoleném sektoru podnikání. Co se týká formální stránky zpracování, práce vykazuje vykazuje mírné formální nedostatky, a to v oblasti formulační, dále pak je mírně modifikována navržená struktura práce dle potřeb diplomantky a popisky obrázků či tabulek nejsou uvedeny na všech místech ve správném formátu (např. na str. 80 chybí u tabulky informace o zdroji). Vytčené cíle práce byly studentkou naplněny. Výstupy práce jsou aplikovatelné do podnikové praxe společnosti, pro kterou byla práce zpracována, ale také pro srovnatelné podniky v daném sektoru. Diplomantka zvolila vhodné metody sběru dat, nicméně není detailněji popsáno jejich použití při realizovaném výzkumu. Návrhy vycházejí ze zjištěných aktuálních potřeb společnosti prostřednictvím realizovaného výzkumu. Návrhy jsou vhodné, nicméně mohly být zpracovány strukturovaněji se zařazením např. přehledových tabulek. Kladně hodnotím snahu diplomantky o vyčíslení nákladů spojených s realizací jejich návrhů, nicméně u identifikovaných nákladů není zřejmé, zda jsou v částkách zahrnuty i nutné odvody, které navyšují ekonomickou zátěž na straně zaměstnavatele při případné realizaci předložených návrhů.

Posudek oponenta

Konečný, Štěpán

Cílem bakalářské práce bylo navrhnout změny v náborovém a adaptačním procesu v organizaci. Struktura bakalářské práce je na velmi dobré úrovni (byť teorie je trochu "rozsáhlá"). Rovněž použitá terminologie a odborná jazyková úroveň je velmi dobré úrovni. Studentka v teoretické části své bakalářské práce pracuje s vhodnou literaturou, přičemž rozsah teorie je až trochu nadbytečný (první tři části kapitoly 3. Vzdělávání zaměstnanců). V práci je relativně málo překlepů a pravopisných chyb. Metoda hloubkových rozhovorů byla zvolena správně a v souladu s cílem výzkumu. Empirická část práce je zpracována velmi dobře, nepříliš šťastná je pro mě forma prezentace výsledků hloubkových rozhovorů. Nikde v práci jsem nenašel seznam otázek, které byly zaměstnancům položeny, žádné upřesňující informace k nim (krom pozice), ukázek konkrétních odpovědí bylo velmi málo. Stručné shrnutí výsledků rozhovorů oceňuji, ale poněkud mi chybí témata (otázky) a k nim odpovědi. Návrhy jsou dobře zpracovány včetně ekonomického vyčíslení nákladů, uvedený Časový harmonogram implementace navrhovaných změn je však z mého pohledu dosti obecný. Otázka pro diplomantku: na str. 70 píšete: "Pokud je uchazeč již ve vysokém věku nevěstí to nic dobrého, protože práce na prodejně je hodně fyzicky náročná a starší člověk by tuto práci již nemusel zvládat." Když pominu problematičnost tohoto přístupu, od kolika let přesně to "nevěstí nic dobrého"?

eVSKP id 143183