LUKAŠÍK, D. Návrh projektu digitalizace agendy objednávkových procesů ve vybrané firmě [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Předložená bakalářská práce se zabývá zpracováním návrhu projektu digitalizace agendy objednávkových procesů ve vybrané firmě s využitím vhodných metod, technik a nástrojů projektového řízení. Práce je na dobré odborné i formální úrovni. Práce je doplněna přehlednými obrázky, tabulkami a přílohami. Celkově práce odpovídá podmínkám zadání a naplňuje definovaný cíl. Otázky k obhajobě: Z jakých podkladů jste vycházela při zpracování nákladů a rozpočtu projektu? Jak byly případné náklady na navržená opatření v rámci analýzy rizik projektu zohledněny v rozpočtu projektu?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Předložená bakalářská práce se zaměřuje na návrh a naplánování projektu pro vývoj a zavedení softwaru pro konkrétní firmu. Teoretická část práce obsahuje vymezení základních pojmů z oblasti projektového řízení. Analytická část práce obsahuje popis vybrané firmy, popis současného objednávkového procesu a analýzu potřeb a požadavků. V návrhové části práce student vypracoval všechny potřebné podklady pro implementaci projektu. K práci mám připomínky k obrázkům a grafů, kde student neuvádí jejich popis a nejsou jsou zde uvedeny zdroje, ze kterých při jejich vytváření vycházel. U časové analýzy projektu, konkrétně Ganttův diagram není čitelný. Další připomínku mám k řazení podkapitol v návrhové části a k dodržení projektové logiky při plánování. Metoda WBS je základem pro analýzu rizik, časovou analýzu atd., proto by měla být uvedena hned na začátku, ideálně za logickým rámcem. Analýza rizik by měla předcházet časové analýze, protože některé návrhy na eliminaci rizik nebo opatření, mohou vstoupit a ovlivnit časovou analýzu.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 159677