STANKOVIČ, J. Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.

Posudek vedoucího

Procházková, Kateřina

Předložená bakalářská práce zpracovává běžné téma. Autor při jeho zpracování využíval obecně známých metod a postupů. V teoretické části prokázal schopnost pracovat s odbornou literaturou, následně v analytické části teoretické poznatky využil k posouzení vybrané společnosti. Návrhová část obsahuje reálné návrhy využitelné pro společnost včetně nákladového vyjádření, které je také posouzeno s ohledem na finanční situaci podniku. Nepatrné nedostatky ve formální stránce (např. chybné číslování dokumentu) či občasné gramatické chyby nijak nesnižují kvalitu bakalářské práce. Autor k řešení přistupoval iniciativně a zodpovědně. Celkově je bakalářská práce na dobré úrovni a doporučuji ji k obhajobě.

Posudek oponenta

Šmoldas, Martin

Předložená bakalářská práce přináší pohled autora na Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti, konkrétně na Zahradnictví Lebiš s.r.o. Jedná se o malý podnik v Boskovicích, který si viditelně zakládá na své tradici, vztahu se zákazníky a zápalu pro rostliny a zahradnictví jako takové. Práce je rozdělena na tři hlavní kapitoly - teorie, analýza současného stavu a doporučení autora práce. Z hlediska struktury se práce drží definované šablony a rigidně dodržuje rozpad textu na jednotlivé kapitoly a podkapitoly. V teoretické části práce autor rozebírá přístupy různých autorů k dané problematice, ovšem velká část citací se vztahuje pouze na jednoho autora. Absencí většího množství odborných zdrojů zde nedochází k zamyšlení nad různými přístupy, které jsou typické pro publikace z různých oblastí světa a zároveň z různých časových období. I přes to teoretická část přináší přehled relevantních poznatků pro oblast odměňování zaměstnanců ve firmě, ale bohužel občas nereflektuje metody, které by mohly být vhodnější pro konkrétní firmu z bakalářské práce. Z hlediska analýzy současného stavu autor přichází s pohledem na situaci ve firmě a jejím okolí, bohužel zde ovšem nejde do větší hloubky a velká část informací přichází spíše ve formě sdělení. Pokud by došlo k důkladnějšímu rozboru vývoje situace za sledované období (např. mzda vůči inflaci a vývoji HDP), mohl využít tyto získané údaje pro predikci dalšího vývoje a tím získat více podkladů pro následné návrhy. Zároveň díky některým chybějícím teoretickým východiskům neproběhla analýza pro faktory, které vnímám jako relevantní pro budoucnost podniku. Některé dílčí analýzy bych považoval za vhodnější v lokálním měřítku, než operovat s celorepublikovým průměrem (např. plat brigádníku). Finální kapitola představuje souhrn doporučení pro podnik na základě informací získaných z analýzy. Rozsah doporučení považuji za dostatečný, ovšem některá z nich vnímám jako né úplně vhodná pro malý podnik. Většina doporučení ovšem může nalézt uplatnění a posílit vztah zaměstnanců k práci. V oblasti práce se zdroji je zde několik nedostatků, které vnímám jako důvod pro nízké ohodnocení práce se zdroji. Konkrétně bych zde zmínil výraznou preferenci jednoho autora odborné literatury vůči zbývajícím zdrojům, absenci porovnání různých přístupů k problematice a citaci zdroje neuvedeného v soupisu literatury. Celkově hodnotím předloženou práci jako dostatečnou. Vnímám cíl autora zpracovat teoretické poznatky k problematice a následně je aplikovat na současný stav podniku, a na jejich základě vydat svá doporučení pro budoucí rozvoj, nicméně chybí zde důkladnějsí a detailnější analytický rozbor získaných informací z terénu. Práce tak naplňuje zadaný cíl, byť s výhradami. Proto považuji práci za vhodnou k obhajobě a navrhuji hodnocení D - uspokojivý.

eVSKP id 143008