BERÁNEK, J. Inovace metodiky řízení projektů společnosti Pontech [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.

Posudky

Posudek vedoucího

Širáňová, Lenka

Student ve své diplomové zpracoval velmi aktuální téma a to inovace metodiky řízení projektů pro společnost Pontech. Toto téma je pro zpracování velmi náročné. Pokud by se společnost rozhodla na inovaci metodiky najmout externí společnost, musela by vynaložit nemalé prostředky na tuto inovaci. Proto má předložená diplomová práce v praxi velké využití a může sloužit i jako návod pro další společnosti. Otázka k obhajobě: Vysvětlete, ke které mezinárodní metodice (IPMA, PMI, PRINCE 2) se Vaše inovovaná metodika přiklání nejvíce a proč.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
B

Posudek oponenta

Turek, Vladimír

Autor vychází ze správných teoretických východisek a nástrojů projektového řízení. Zcela správně a v souladu s praxí je přípravná fáze projektu rozdělena na interní a externí projekty. Pro praktické použití by bylo vhodné doplnit procesní schéma i pro řízení změn a pro jednotlivé procesy definovat roli vlastníka procesů, který bude zodpovědný za jejich průběžné udržování v logice Demingova cyklu, který autor též zmiňuje.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji A
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 85909