ANOPRIIENKO, Y. Návrh na zlepšení systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudky

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Autorka zvolila téma práce, které je bohužel velice často řešené. S touto skutečností se pojí i problematické části práce. Prvním z problémů je poměrně velká shoda s ostatními již odevzdanými dokumenty. Kontrola originality generuje relativně velkou shodu 20%, po kontrole ale bylo zjištěno, uvedené pasáže jsou dány právě častým řešením tohoto tématu, vše je řádně citováno. Jde tedy o samostatnou práci. Druhým z problémů je struktura návrhů. Ta se správně opírá o provedené dotazníkové šetření. Přesto jde ale o velice univerzální návrhy, protože oba typy příspěvků jsou v dnešní době naprostým standardem a firma by je zřejmě během času zavedla bez ohlednu na doporučení v bakalářské práci. Zde mohla autorka formulovat i nějaký netradiční návrh, tak, aby pro management firmy vznikl soubor balíku opatření, který lze v čase dále realizovat. Předchozí problematické jsou spojeny s poměrně jednoduchým, postupem hodnocení dotazníků, který neumožňuje komplexnější pohled na provázanost odpovědí u různých skupin zaměstnanců. Autorka k řešení přistupovala samostatně, konzultace probíhaly během celé doby zpracování. Stylistická a formální stránka práce je dobrá, přesto autorka v některých formulacích používá hovorové obraty. Práci doporučuji k obhajobě s výše uvedeným hodnocením.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji, včetně citací B
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Kocmanová, Alena

Bakalářská práce je zpracována velmi dobře vzhledem k zvolenému tématu. Považuji teoretickou část za velmi dobře zpracovanou využívající tuzemskou i zahraniční literaturu. Ze závěrů analytické části bakalářka konstatuje, a to z dotazníkového šetření, že zaměstnanci vyjadřují spokojenost s pevnou složkou mzdy i kladně hodnotí pohyblivou část mzdy. Celkově je 80 % zaměstnanců spokojeno, jak s celkovou výší svého platu, tak s dalšími benefity, které společnost poskytuje. Zaměstnanci však vyjádřili přání dalších benefitů, jako je penzijní připojištění a příspěvek na dovolenou. Zaměstnanci jsou spokojeni i s kvalitou pracovního prostředí. V následující návrhové části byly navrženy změny v systému odměňování ve společnosti, a to navýšení o nové benefity, příspěvek na dovolenou, příspěvek na penzijní připojištěn, navržena je i zpětná vazba - Systém sdělování zpětné vazby. Tyto navrhované změny byly propracovány nákladově s dopadem na společnost a doplněny harmonogramem zavádění navrhovaných změn. K bakalářské práci mám dotazy: 1. Jak se staví vedení společnosti k těmto změnám? 2. Jaká je predikce společnosti ohledně finanční stability a bude mít dostatek finančních prostředků na tyto změny?

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A Hlavním cílem práce je na základě provedených analýz systému odměňovaní zaměstnanců společnosti, identifikovat její nedostatky a vypracovat návrhy na zlepšení. Prvním dílčím úkolem jsou teoretické poznatky z odborné literatury. V druhé části je představení analyzované společnosti, včetně základních informací o její činnosti. Dílčím úkolem této části je provedení analýzy současného stavu systému odměňování v této společnosti a zhodnocení spokojenosti zaměstnanců s tímto systémem pomoci dotazníkového šetření. Třetím dílčím úkolem je analýza zahrnující hodnocení jak vnitřních, tak vnějších faktorů, které mohou ovlivňovat účinnost a efektivitu systému odměňování. Návrhová část představuje formulace konkrétních návrhu na zlepšení systému odměňovaní ve společnosti. V rámci těchto návrhů je provedeno podrobné zhodnocení celkových nákladů spojených s navrhovanými změnami a také jejich přínosů. Cíl i dílčí cíle práce byly splněny vzhledem k požadavkům na zpracování bakalářské práce.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B Zvoleny postup řešení vychází z teoretického základu bakalářské práce. Teoretická příprava bakalářky je na velmi dobré úrovni, využívá tuzemskou i zahraniční literaturu, doplněnou o internetové zdroje. Při zpracování analytické a návrhové části vhodně využila tuto literaturu.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B Bakalářka se orientuje v dané problematice a vyvozené závěry z analytické části jsou interpretovány a zpracovány v návrhové části, a to konkrétními návrhy se zaměřením na návrh změn v odměňování společnosti.
Praktická využitelnost výsledků B Závěry a výsledky v návrhové části mají praktickou využitelnost, a to v možnosti navýšením o nové benefity, v systému sdělování zpětné vazby. Tyto nové návrhy v odměňování jsou propracovány v ekonomickém zhodnocení.
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C Bakalářská práce je napsána jasným a přesným jazykem. Formální stránka bakalářské práce i přesnost vyjadřování a výstupů jsou na dobré úrovni.  Postrádám v analýze vnitřních faktorů SWOT analýzu a její vyhodnocení.
Práce s informačními zdroji A Bakalářka dokáže dobře pracovat s informačními zdroji k danému tématu práce, což se projevilo v teoretické části i v analytické části.
Navrhovaná známka
C

eVSKP id 159865