RUBEŠOVÁ, D. Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Předložená bakalářská práce splňuje požadavky, které jsou kladené na tento typ závěrečné práce. I přes zjištěné nedostatky lze práci považovat jako podklad pro optimalizaci systému odměňování. Bakalářská práce vykazuje při kontrole plagiátorství úměrnou míru podobnosti. Při podrobnější analýze nebyl nalezen žádný podobný dokument, proto nelze práci a její výsledky považovat za plagiát. Otázky: 1. Která z Vámi navrhovaných doporučení se týkají profesí THP a která dělnických profesí, popř. týkají se veškerá doporučení obou zmíněných profesí? 2. Existuje jiná alternativa k zajištění pitného režimu, která by byla méně nákladná? 3. Jaké jsou předpokládané přínosy z realizace Vámi navrhovaných doporučení?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | D | Cílem práce je analýza stávajícího stavu odměňovacího systému pro zaměstnance ve zvolené organizaci a návrh změn, které jsou žádoucí pro péči a udržení zaměstnanců, jakožto i pro další rozvoj organizace. V rámci analytické části se však veškeré návrhy zaměřují pouze na nepeněžité odměňování i přesto, že v teoretické části jsou teoretická východiska rozsáhlejší pro peněžní odměňování a nepeněžní odměňování je shrnuto v jedné normostraně. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Zvolený přístup k dosažení cíle odpovídá požadavkům, které jsou na práce tohoto typu kladené. Bakalářská práce by mohla obsahovat více vlastních komentářů a úvah. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Jedním z návrhů je "Ucelení postupu hodnocení zaměstnanců", nicméně z dotazníkové šetření nevyplývá, že jsou zaměstnanci nespokojeni s hodnocením (zpětnou vazbou). Proto by se práce, resp. návrh měl zaměřovat spíše na jinou oblast v rámci řízení lidských zdrojů. | |
| Praktická využitelnost výsledků | D | Jednotlivé návrhy se opírají o výsledky dotazníkového šetření vyjma návrhu, zabývajícího se uceleným hodnocením zaměstnanců. Data z dotazníkového šetření nepoukazují na nedostatky v hodnocení - zpětné vazbě zaměstnanců. Návrh na pořízení post-mixů shledávám jako poměrně nákladný pro společnost. Ve stávající podobě lze doporučení přijmout jako potenciální záměry, které mohou do určité míry optimalizovat odměňovací systém. V případě realizace je však nezbytné tyto návrhy detailněji rozpracovat, včetně očekávaných přínosů a časové náročnosti realizace. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | Práce obsahuje řadu překlepů, gramatických chyb a stylistických nedopatření. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C | Zvolené zdroje jsou na úrovni a odpovídají zadanému tématu. Citace odpovídají požadavkům na VŠKP. Nicméně citaci autorů HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ jsem v práci nenalezla i přesto, že je zmíněna v seznamu použité literatury. |
Praktická část logicky navazuje na teoretickou část a podrobně pojednává o systému odměňování a hodnocení zaměstnanců ve sledované společnosti. Dotazníkové šetření přináší relevantní pohled na názor zaměstnanců, a to jak z řad technicko-hospodářských pozic, tak i z řad dělnických pozic. Návrhová část blíže rozpracovává rozšíření občerstvení zaměstnanců, příspěvek na dopravu a změnu přístupu hodnocení zaměstnanců včetně kalkulace nákladů. Výstupy i navržená opatření budou zvážena při plánování budoucí personální strategie.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 143174