PISAROVSKÝ, J. Srovnání metodik projektového řízení v prostředí vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Autor zpracoval podrobný plán projektu za pomocí softwarového produktu MS Project. Některé navržené metody pro řízení projektů by bylo vhodné v teoretické části lépe rozpracovat. Práce splňuje požadavky na zpracování diplomové práce a proto ji doporučuji k obhajobě. Otázka k obhajobě: Vysvětlete, proč v návrhu doporučujete kombinaci rozdílných metodik pro řízení projektů a nepřiklonil jste se pouze k jednomu ze světových standardů?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Diplomová práce odpovídá stanovenému zadání a rovněž cílům stanoveným v úvodu práce. Autor vhodně použil jak domácí, tak zahraniční literaturu a kriticky zhodnotil různé pohledy a přístupy k problematice projektového řízení v teoretické části práce. Jednotlivé kapitoly na sebe logicky navazují. Autor též využívá řady obrázků a tabulek, kde je jejich zařazení relevantní. Text práce využívá řady odborných výrazů z dané problematiky. Vzhledem k faktu, že řada odborných termínů hodnocené metodologie Prince2 nemá v češtině ekvivalentní odborný termín a je použito anglického termínu v textu, doporučila bych zařazení anglicko-českého slovníčku použitých termínů v přílohách práce. Navrhovaný způsob řešení za použití systému Sharepoint byl zhodnocený projektovým manažerem, který řídil přesun zákaznické podpory společnosti Zion do brněnské pobočky, hodnocený jako přínosný. Sdílení jednotlivých úkolů, možnost exportu úkolů do kalendáře a automatické generování Ganttových diagramů průběhu projektu představují efektivní komunikaci mezi členy projektového týmu, časovou úsporu pro samotného projektového manažera a potenciální využití kapacit projektového týmu na jiné činnosti a úkoly. Práce nastínila velmi dobře systémové možnosti aplikace Sharepoint a její použití bych doporučila pro zlepšení efektivity řízení projektů více týmům v naší společnosti.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 85877